антикризисное упраление
  Ежемесячная газета
№ 9 (27) Сентябрь 2010
www.anticrisis.by  
В НОМЕРЕ:
 
Стр. 2
Новые реалии и парадигмы 2010 года
 
Стр. 4
«Место под солнцем» на европейский лад
 
Стр. 6
Правовые последствия при объявлении должника несостоятельным
 
Стр. 8
Деньги
 
Стр. 8
Белорусы стали чаще судиться
 
Стр. 9
Береженого страховка сбережет
 
Стр. 12
«Прости, господь, но мне не надо рая, если в раю не будет лошадей…»
 
Стр. 13
Некриминальная теневая экономика: масштабы развития и влияние на массовое сознание
 
Стр. 15
Кто последний… в миллиардеры?
 
Стр. 15
Запутавшийся в Сети
 
Стр. 16
Анекдоты про кризис
  АРХИВ:
  2012 год
  № 12(54) Декабрь 2012
  № 11(53) Ноябрь 2012
  № 10(52) Октябрь 2012
  № 9(51) Сентябрь 2012
  № 8(50) Август 2012
  № 7(49) Июль 2012
  № 6(48) Июнь 2012
  № 5(47) Май 2012
  № 4(46) Апрель 2012
  № 3(45) Март 2012
  № 2(44) Февраль 2012
  № 1(43) Январь 2012
   
  2011 год
  № 12(42) Декабрь 2011
  № 11(41) Ноябрь 2011
  № 10(40) Октябрь 2011
  № 9(39) Сентябрь 2011
  № 8(38) Август 2011
  № 7(37) Июль 2011
  № 6(36) Июнь 2011
  № 5(35) Май 2011
  № 4(34) Апрель 2011
  № 3(33) Март 2011
  № 2(32) Февраль 2011
  № 1(31) Январь 2011
   
  2010 год
  № 12(30) Декабрь 2010
  № 11(29) Ноябрь 2010
  № 10(28) Октябрь 2010
  № 9(27) Сентябрь 2010
  № 8(26) Август 2010
  № 7(25) Июль 2010
  № 6(24) Июнь 2010
  № 5(23) Май 2010
  № 4(22) Апрель 2010
  № 3(21) Март 2010
  № 2(20) Февраль 2010
  № 1(19) Январь 2010
   
  2009 год
  № 12(18) Декабрь 2009
  № 11(17) Ноябрь 2009
  № 10(16) Октябрь 2009
  № 9(15) Сентябрь 2009
  № 8(14) Август 2009
  № 7(13) Июль 2009
  № 6(12) Июнь 2009
  № 5(11) Май 2009
  № 4(10) Апрель 2009
  № 3(9) Март 2009
  № 2(8) Февраль 2009
  № 1(7) Январь 2009
   
  2008 год
  № 6 Декабрь 2008
  № 5 Ноябрь 2008
  № 4 Октябрь 2008
  № 3 Сентябрь 2008
  № 2 Август 2008
  № 1 Июль 2008
   
  ПОДПИСКА:
  Индекс 64216
  Счет-фактура
   
  РЕКЛАМА:
  Телефон: 253 02 37
   
 
   
 
Новые реалии и парадигмы 2010 года
 

Итоги первого полугодия показали, что у нас не так много вариантов выбора методов экономической политики. Беларусь — страна полусоциалистического кейнсианства, когда формы государственной экономики совмещаются с методами стимулирования экономики спроса. И ничего не меняется? Нет, страна вошла в новый политический цикл. И ряд параметров экономики стал меняться.

2010 г. стал временем возврата к параметрам года 2008-го. Всех пока интересует количественная компонента событий. Точнее, правительства и полисимейкеры в разных странах удовлетворяются «возвратной» парадигмой. Никаких экспериментов и движения по спирали — к новым вариантам техногенного и инновационного развития. Такой тип посткризисного развития не получился ни в США, ни в ЕС, ни в России.

Естественно, белорусская политическая элита не готова к критической модернизации страны. Принципиальных изменений в самой элите не произошло, новые политические и экономические генерации еще не подошли к институтам власти. И так не только у нас. Россияне объявили о подобном курсе, но декларативность такого типа посылов диагностируется экспертным сообществом и в самой стране, и вне ее.

«Возвратная» психология экономической политики хорошо оправдывает традиционализм любой страны. Как в бездорожье — найти привычную колею. И можно возвращаться к тому, что умели и умеют. Жаловаться на такой вариант действий не следует, как говорится «в пианиста не стрелять, он играет как умеет».

Леонид Заико,
Научный обозреватель
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 9 (27) за сентябрь 2010 г.

 
 
«Место под солнцем» на европейский лад

Одним из важнейших факторов, наиболее ярко характеризующих состояние экономики любой страны, является число убыточных предприятий. Согласно различным оценкам, в первом полугодии 2010 г. доля убыточных промышленных предприятий в Беларуси составляла 14,9% от их общего числа (Белстат). По итогам шести месяцев текущего года 300 промышленных предприятий (в январе–июне 2009-го г. таких было 386) сработали с чистым убытком на общую сумму 398,1 млрд руб. (в январе–июне 2009-го — 600 млрд руб.). Наибольшие суммы убытка получили предприятия машиностроения и металлообработки (88,1 млрд руб.), электроэнергетики (76,4 млрд руб.), пищевой промышленности (45,4 млрд руб.), промышленности стройматериалов (38,5 млрд руб.), черной металлургии (35,1 млрд руб.). Рентабельность реализованной продукции, работ и услуг промышленных предприятий в первом полугодии нынешнего года составила 10,2% (за январь–июнь 2009 г. — 9,5%), рентабельность продаж — 7,7 (7,2%).

Совокупный внешний долг страны, отмечает бывший председатель Национального банка Станислав Богданкевич, уже приближается к 10 млрд долларов. «Это очень плохие тенденции, и, видимо, где-то к 2011 г. может начаться настоящий кризис, — прогнозирует он. — Сегодня эти проблемы нивелируются все-таки продолжающимися дотациями из России — сократившись на 1 млрд долларов, они составляют около 5 млрд долларов. Но уже в следующем году дотации будут меньшими, и если верить тому, что условия торгово-экономического соглашения с Россией будут выполнены, неминуемо появление кризиса уже в открытом виде».

 

Евгения Короткова
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 9 (27) за сентябрь 2010 г.

 
 
Правовые последствия при объявлении должника несостоятельным
 

Лишение должника права распоряжения имуществом еще в средних веках являлось главнейшим правовым последствием начала конкурсного производства. Таковым оно остается и по сей день. Рассмотрим действие этих норм на примере некорых зарубежных стран. Например, в Англии и США для урегулирования отношений, возникающих после открытия конкурса, применяется институт доверительной собственности (trust): конкурсный управляющий приобретает статус доверительного собственника, а право собственности со всеми его правомочиями владения, распоряжения и пользования переходит к конкурсному управляющему. В качестве бенефицианта выступают конкурсные кредиторы, а иногда и сам несостоятельный должник. В ФРГ такие отношения регулируются пр. 6 ГКУ, во Франции — ст. 31, 152 Закона от 25 января 1985 г.

В момент объявления должника несостоятельным и открытия конкурсного производства в отношении имущества должника устанавливается конкурсный иммунитет. Никто из кредиторов не может осуществлять требования к должнику иначе, нежели в рамках производства по делу в связи с несостоятельностью, а конкурсные кредиторы предъявляют свои требования только по правилам, установленным для конкурсного производства, и никакие аресты и взыскания на имущество должника не допускаются в пользу отдельных кредиторов. Однако конкурсный иммунитет действует только в отношении конкурсных кредиторов, под категорию которых не подпадают кредиторы должника с обеспеченным правом требования, и только в течение осуществления конкурсного производства. Затем кредиторы, получившие недостаточное удовлетворение или вовсе его не получившие, могут предъявлять свои требования самостоятельно, подав иск в суд.

Ирина Лагэсс
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 9 (27) за сентябрь 2010 г.

 
 
Деньги

Ограбить банк — в Минске

Угрожая ножом, минчанин пытался ограбить расчетно-кассовый центр Белагропромбанка в Минске. Нетрезвый 31-летний мужчина вошел в помещение и направился к консультанту по работе с клиентами. Он высказал намерение снять некоторую сумму денег со своего счета. Оператор ввела в компьютерную базу паспортные данные. Оказалось, что такой гражданин не является клиентом Белагропромбанка. Мужчина достал нож и стал угрожать расправой, требуя большую сумму денег. Пока он на повышенных тонах общался с одной девушкой, другая не растерялась и нажала кнопку экстренного вызова милиции.

Ближайший наряд отдела департамента охраны прибыл на место через три минуты после того, как сигнал тревоги поступил на пульт централизованного наблюдения. Грабитель был задержанй. Задержанному грозит ответственность по ст. 207 «Разбой» Уголовного кодекса Республики Беларусь.

 

Геннадий Тихомиров
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 9 (27) за сентябрь 2010 г.

 
 
Белорусы стали чаще судиться
 

Министерство юстиции совместно с Верховным Судом Республики Беларусь подвели итоги работы общих судов за первое полугодие 2010 г. и сделали тревожный вывод: среднемесячная нагрузка на судей продолжает возрастать. В производство одного судьи районного или городского суда в среднем в месяц поступало 86,8 дел и материалов. Из них: 6,4 — уголовных, 36,2 — гражданских, 41,3 дел об административных правонарушениях и 3 материала, что на 6,5% больше, чем в первом полугодии 2009 г., когда среднемесячная нагрузка оставляла 81,5 дел и материалов.

В первом полугодии текущего года в суды республики на исполнение поступило 1 127 236 исполнительных документов, что на 111 604 исполнительных документа или 11,0% больше, чем за такой же период 2009 г. На исполнение в производство судебных исполнителей поступило 769 536 (68,3%) постановлений судов, 186 250 (16,5%) постановлений органов МВД, 13 726 (1,2%) постановлений административных комиссий, 1 694 (0,2%) постановления таможенных органов, 4 862 (0,4%) постановления налоговых служб и 151 141 (13,4%) постановление иных структур. Об эффективности работы судебных исполнителей свидетельствует сумма взысканных средств в счет возмещения ущерба, причиненного преступлениями. По сравнению с отчетным периодом 2009 г. она возросла более чем в два раза — с 21 млрд рублей до 56 млрд рублей.

Елена Нежинец
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 9 (27) за сентябрь 2010 г.

 
 
Береженого страховка сбережет

В прошлом году глава «Ингосстраха» Александр Григорьев сказал как-то, что в 2010-м страхование в России столкнется с большими проблемами. И как «в воду глядел» ведь! Аномально жаркое лето всем страховщикам «дало жару». Согласно ст. 38 Закона «О пожарной безопасности» ответственность за соблюдение таких норм берет на себя собственник объекта. Однако всю нагрузку по выплате компенсаций пострадавшим несут федеральный и муниципальный бюджеты. Выплат из них, как правило, не хватает на полноценное возмещение ущерба. Нужен новый закон, который действительно будет защищать граждан, пострадавших по вине третьих лиц (и не только от пожаров!). К тому же необходимо увеличить количество видов обязательного и добровольного страхования — чтобы в ближайшем будущем каждый россиянин имел страховку по основным жизненным рискам. И львиную долю понесенных убытков не должны будут покрывать бюджеты разных уровней, ведь при нормальной организации страхового дела убытки начнут компенсироваться за счет выплат страховых компаний. Однако для этого требуется самая «малость»: государство должно сделать все для развития разных видов обязательного страхования, разработав для этого страховые тарифы, посильные для страхователей — граждан, индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, с одной стороны, и позволяющие страховым компаниям оставаться «на плаву» — с другой. Необходимо поднять, наконец, жизненный уровень населения, чтобы семьи имели возможность выделить из своего бюджета средства на страхование.

Что ждет российский страховой рынок в обозримом будущем? Удастся ли страховым компаниям преодолеть существующее недоверие россиян к отдельным видам страхования? Руководитель Кунашакского подразделения Челябинского филиала Уральского Федерального округа одной такой организации — ООО «Согласие» — Ахат Мубасаров, отвечая на вопросы газеты «Антикризисное Управление», признал, что следует ожидать всплеска интереса к страховым услугам при переходе среднего класса на иной, более высокий уровень.

 

Дмитрий Бондарович
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию интервью вы можете прочитать в № 9 (27) за сентябрь 2010 г.

 
 
«Прости, господь, но мне не надо рая, если в раю не будет лошадей…»
 

«Конюшня — это храм, а лошадь — божество в нем», — говорят англичане. Белорусы относятся к лошадям более прозаически, но романтика им тоже не чужда. И название конного клуба «Мустанг», расположенного в изумительной по красоте местности под Минском, наверняка у многих вызывает ассоциации с книгами Майн Рида, красавцем – мустангом из «Всадника без головы», прериями, индейцами и прочими образами далекого детства.

Конный клуб создали индивидуальные предприниматели Ольга и Владимир Акульчики, и, по логике, его цель – приносить деньги. Но, то ли капитализм не достиг у нас нужной фазы, то ли менталитет у отечественных капиталистов какой-то неправильный, только логику молодые бизнесмены почему-то отодвинули на второй план…

— Есть бизнес и бизнес, — говорит Ольга АКУЛЬЧИК, — и между ними огромная разница! Если хозяин действительно любит свою лошадь, то он не только учит людей правильно и красиво ездить на ней, но, в первую очередь, думает о лошади и старается беречь ее. И это — самое главное! На маленькую лошадку не посадишь человека с большим весом, даже если тот не жалеет на это денег. Мне часто предлагают: «Я заплачу вдвое больше, только дайте покататься именно на этой лошади!» Но я никогда не соглашаюсь. Нельзя относиться к лошади, как к бездушному автомату для добывания денег. Это же не машина! Люди почему-то считают, что лошадь должна пахать с утра до вечера. Но она не рассчитана на это и не может работать более 3-4 часов в день! Лошадь очень уязвима и часто болеет.

Анна Артюшкевич
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию интервью вы можете прочитать в № 9 (27) за сентябрь 2010 г.

 
Некриминальная теневая экономика:
масштабы развития и влияние на массовое сознание

Недавно Всемирный банк подсчитал уровень коррупции в России. Наверное, это удивительно, но данные исследования совпали с результатами российских экспертов: 48% ВВП находится в «тени».

Что такое теневая экономика? На этот вопрос даются самые разные ответы. Согласно первому, это экономическая деятельность, противоречащая действующему законодательству, то есть совокупность нелегальных, хозяйственных действий, которые «подпитывают» уголовные преступления различной степени тяжести.

Второе мнение: под теневой экономикой понимаются не учитываемые официальной статистикой и неконтролируемые обществом производство, потребление, обмен и распределение материальных благ.

Третья точка зрения утверждает, что это все виды деятельности, направленные на формирование или удовлетворение потребностей, культивирующих в человеке различные пороки.

Каждое утверждение в той или иной степени является верным, так как характеризуют данное явление с различных сторон и по существу не противоречат друг другу. Таким образом, теневая экономика как бы распадается на три крупных блока…

 

Екатерина Вышедко
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 9 (27) за сентябрь 2010 г.

Кто последний… в миллиардеры?
 

О том, что кризис — это не только проблемы, но и новые возможности, слышать приходится довольно часто. Но лучше всего это утверждение иллюстрируют примеры из жизни. Экономические потрясения не помешали, между прочим, многим предприимчивым людям разглядеть новые возможности и заработать миллиардные состояния. Чтобы построить миллиардный бизнес, далеко не всегда нужен значительный стартовый капитал. Примеры Чарльза Уайли и Джеймса Райдера доказывают, что маленький частный бизнес способен превратиться в империю. Главное — проявить смекалку. Во времена депрессии 1807-1814 гг. Чарльз Уайли открыл маленькую частную типографию и книжный магазинчик на Манхеттене. Стремясь выжить, Уайли заключил партнерское соглашение с более крупным издателем Корнелиусом Ван Винклем. Вместе им удалось превратить типографию и магазин в место встреч талантливых писателей. Впоследствии именно у них были опубликованы книги таких авторов, как Фенимор Купер, Эдгар Алан По и Вашингтон Ирвинг. Компания, получившая имя John Wiley & Sons, постепенно, но уверенно расширялась, правильный выбор авторов увеличивал ее доходы. Сейчас ее капитализация на Нью-Йоркской бирже составляет $2 млрд. Когда наступила великая депрессия 1929-1939 гг., Джеймс Райдер оставил работу в строительной компании во Флориде и купил за $125 небольшой грузовик, чтобы возить на нем мусор с пляжей Майями и «челноком» доставлять стройматериалы на Палм Бич. Через два года он купил еще несколько грузовиков и начал сдавать их компаниям в аренду. В свете кризиса грузовики стали соперничать по популярности с железнодорожным сообщением, когда надо было доставлять грузы. По мере развития дорог развивался и бизнес Райдера — теперь это международная компания Ryder Systems с капитализацией $2,1 млрд.

Инна Титова
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 9 (27) за сентябрь 2010 г.

Запутавшийся в Сети

Дэвид Уэзерелл (David Wetherall, род. в 1955 г.) разбогател на инвестициях в электронные компании. На них же и погорел.

Дэвид Уэзерелл, создатель первого коммерческого Интернет-браузера, совладелец Интернет-инкубатора и крупнейший инвестор "новой экономики", больше всего напоминает легендарного лидийского царя Креза. Сделав удачные вложения, он получил в руки сказочные сокровища. Но, замахнувшись на большее, Дэвид в одночасье лишился значительной части своего богатства.

Весной 2000 г. многие наблюдали завораживающую картину. В марте того года индекс NASDAQ достиг своей максимальной отметки — 5 132,52 пункта, увеличившись за полгода в 1,8 раза. Но уже в апреле последовал мощный обвал — индекс скатился до уровня 3 200 пунктов. И хотя летом он еще поднимался выше отметки 4 000 пунктов, с началом осени началось фактически безостановочное падение индекса. А с ним — и крушение всей "новой экономики". В одночасье исчезали компании, еще недавно стоившие сотни миллионов и миллиарды долларов, И вместе со всеми за этим крушением планов и надежд следил создатель и владелец многочисленных Интернет-ресурсов, один из крупнейших инвесторов в "новую экономику" Дэвид Уэзерелл.

 

 

Геннадий Тихомиров
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 9 (27) за сентябрь 2010 г.

 
Альянс АРС Групп :
Ликвидация предприятий
Банкротство
Информационно - аналитический ресурс - "Банкротство в Республике Беларусь"
(www.bankrot.by)
Ликвидация предприятия
реклама
Рекламное консультирование, разработка рекламных носителей, создание БРЭНДА.
(www.normality.biz)
Городское общественное объединение "Профессиональное партнерство"
(www.trust.by)
   
 
Газета «Антикризисное Управление» Учредитель:
Городское общественное объединение «Профессиональное партнерство»
Главный редактор
Наталья Куксенко
Зам. главного редактора
Геннадий Тихомиров
Редактор отдела рекламы
Иван Куксенко
Дизайн и Верстка
ИП «Normality studio»

Свидетельство о регистрации
№ 2696 от 8 мая 2008г.
Адрес редакции
220104, г. Минск, ул. Лынькова 27, к. 2.
тел.: (+375 17) 253 02 37
тел./факс: (+375 17) 253 41 26
e-mail: mail@anticrisis.by
Периодичность выхода

1 раз в месяц
При цитировании ссылка на газету «Антикризисное Управление» обязательна.

ПОДПИСНОЙ ИНДЕКС 64216
СЧЕТ-ФАКТУРА НА ОПЛАТУ
www.anticrisis.by
mail@anticrisis.by - общий
podpiska@anticrisis.by - подписка
redaktor@anticrisis.by - гл. редактор
tihomir@anticrisis.by - зам. гл. ред.
reklama@anticrisis.by - реклама

Перепечатка материалов без согласия редакции запрещена.
 
   
 

© Газета «Антикризисное Управление»
www.anticrisis.by e-mail: mail@anticrisis.by
Design by Normality studio