В НОМЕРЕ: |
|
Стр. 2
2010 – классическое оживление экономики |
 |
|
Стр. 4
Больше – ответственности |
 |
|
Стр. 4
Ностальгия по будущему |
 |
|
Стр. 6
Персональное банкротство – в массы! |
 |
|
Стр. 7
Грабеж грабежу – рознь |
 |
|
Стр. 9
Что такое системные инновации? |
 |
|
Стр. 11
Эволюция института несостоятельности |
 |
|
Стр. 12
Банкротами становятся частные предприятия |
 |
|
Стр. 12
Экономия затрат на предприятии – в период кризиса |
 |
|
Стр. 13
ЦРУ тоже ошибается… |
 |
|
Стр. 15
«В одну телегу впрячь не можно коня и трепетную лань...» |
 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
2010 — классическое оживление экономики |
|
Когда заканчивается снижение цен, производство опускается до точки «перегиба», то приходит пора классического оживления. Заводы и фабрики запускают новые модели и виды продукции, увеличивается постепенно спрос, товарные запасы распроданы. Новый спрос стимулирует новое предложение.
Начинается посткризисное оживление.
Так в любой экономике. Мы не можем быть исключением. И в 2010 г. таким исключением мы не стали. С ценами получалось как обычно, они все-таки прирастали по своей собственной, белорусской логике. А как иначе, если ряд ниш и секторов закрыт от конкуренции высокими таможенными пошлинами? Но главным регулятором цен является не собственное правительство, как думают некоторые. Мировой и региональный рынок всегда были и будут таким объективным регулятором.
На мировом рынке снижение цен закончилось уже к концу 2009 г. Вот и линия отсечения кризисных тенденций. Мировая экономика стала оживать. Стал расти и спрос на товары и услуги. Мы это не просто заметили, а явно ощутили.
Каким образом? Обратимся к данным, к статистике потоков экспорта. В течение первых 5 месяцев продажи белорусских предприятий на региональных рынках выросли на 27%. Образно говоря, внешние рынки и стали вытягивать предприятия страны из кризисной ловушки, в которой она оказалась в течение двух последних лет. |
|
|
Леонид Заико,
Научный обозреватель
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 8 (26) за август 2010 г.
|
|
|
|
Больше — ответственности |
Государственная дума Российской Федерации рассматривает законопроект «О внесении изменений в статью 145-1 Уголовного кодекса РФ». Указанная статья устанавливает уголовную ответственность за невыплату заработной платы, пенсий, стипендий и иных социальных платежей. Необходимость принятия данного документа вызвана как полной, так и частичной задержкой и невыплатой работодателями зарплаты, что считается нарушением сразу двух конституционных прав граждан России: на гарантированный минимальный размер оплаты труда и уровень заработной платы, обеспечивающий достойное человека существование. Между тем сегодня в уголовном законодательстве отсутствует дифференциация ответственности за полное и частичное неисполнение обязательств по соответствующим выплатам. В частности, нет указания, какой именно процент недоплаты уголовно наказуем. Это мешает эффективному правоприменению данной нормы. |
|
|
|
Виталий Шестак
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 8 (26) за август 2010 г.
|
|
|
|
Ностальгия по будущему |
|
…На заре формирования Советского государства, когда «железный конь» еще не пришел на смену крестьянской лошадке, Владимир Ильич Ленин твердо знал: без научно-технического прогресса завоевания революции лопнут, как мыльный пузырь! И издал декрет о развитии рационализаторства и изобретательства: народ на необъятных просторах нового Союза жил смекалистый, а родная смекалка всегда ценилась дешевле заморских технологий. А чтобы умельцы не витали в абстрактных высях, им было четко указано изобретать и совершенствовать только то, что необходимо отечественному производству! Процесс пошел, да так бурно, что его необходимо было направить в единое русло, и в 1958 году было создано Всесоюзное общество изобретателей и рационализаторов, которое реально способствовало развитию экономики. А теперь вопрос: настолько ли хорошо мы сегодня живем, чтобы в лихорадочных поисках инвестиций игнорировать драгоценные россыпи народного творчества? А может, во имя будущего прогресса и вопреки моде вспомнить и применить лучшее, что создавалось на протяжении семидесяти с лишним лет?
К «РАРИТЕТУ» — С ПИЕТЕТОМ!
- В 1990-м году первыми из ВОИР вышли литовцы и организовали у себя Литовское общество изобретателей и рационализаторов, — говорит председатель Республиканского совета Белорусского общества изобретателей и рационализаторов АНТОН СКВОРЧЕВСКИЙ. — Мы тоже создали Белорусское общество изобретателей и рационализаторов, но не выходя из ВОИР. И сейчас Беларуси насчитывается 630 наших организаций с общим числом членов свыше 66 тысяч. Это по-настоящему творческие люди, готовые работать в сложившихся непростых условиях. |
|
|
Анна Артюшкевич
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию интервью вы можете прочитать в № 8 (26) за август 2010 г.
|
|
|
|
Персональное банкротство — в массы! |
С начала 2010 г. международные финансовые институты пророчат странам Восточной Европы, включая географический центр этой части света, значительный рост просроченных потребительских кредитов. Не дожидаясь аврала, некоторые заемщики пустились во все тяжкие, чтобы сократить дефицит домашних бюджетов. Уклоняются от встреч с судебными исполнителями, рассредоточивают остатки собственности, избегают своих солидарных должников из числа родных и друзей, выдвигающих регрессные требования.
Между тем освобождаться от непосильного гнета финансовых притязаний кредиторов разумнее правовыми методами.
Нужно проверить, например, не заключен ли кредитный договор против интересов несовершеннолетних детей или нетрудоспособных совершеннолетних, нуждающихся в помощи, родителей. Следить за этим полагается органам опеки и попечительства, письменное разрешение которых на совершение сделок крайне необходимо во многих случаях. В частности, без него незаконно сдавать в залог имущество, принадлежащее ограниченным в дееспособности или признанным недееспособными лицам (ст. 161 Кодекса о браке и семье Республики Беларусь). |
|
|
|
Александр Студенцов,
Юрист
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 8 (26) за август 2010 г.
|
|
|
|
Грабеж грабежу — рознь |
|
Согласно российскому законодательству, грабеж является таким преступлением, при совершении которого вина преступника выражается только в форме прямого умысла и корыстной цели. Руководствуясь корыстными мотивами, грабеж преследует цель незаконного извлечения наживы за счет чужого имущества. То есть человек совершенно сознательно похищает чужое имущество, на которое не имеет законного права! И — более того! — осознает общественно опасный характер своих действий, ведь берет чужое имущество. В этом — субъективная сторона грабежа (похищаемое имущество принадлежит на праве собственности государству, организациям или гражданам).
Уголовный кодекс Российской Федерации трактует грабеж по нескольким видам, в зависимости от степени общественной опасности: без отягчающих обстоятельств (ч. 1.ст.161 УК РФ); совершенный при отягчающих обстоятельствах (ч. 2. ст. 161 УК РФ) и при особо отягчающих обстоятельствах. Другими словами, грабеж грабежу — рознь. Если его совершают лица по предварительному сговору, но впервые и без насилия (или без договоренности и не в крупном размере), то это «без отягчающих обстоятельств». Неоднократно; с незаконным проникновением в жилище, помещение либо иное хранилище; с применением насилия, не опасного для жизни или здоровья, либо с угрозой применения такого насилия; с причинением значительного ущерба гражданину — обстоятельства тянут на отягчающие. К грабежу при особо отягчающих обстоятельствах относится грабеж, совершенный организованной группой; в крупном размере; лицом ранее два или более раза судимым за хищение либо вымогательство. |
|
|
Екатерина Вышедко
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 8 (26) за август 2010 г.
|
|
|
|
Что такое системные инновации? |
Успешные организации — продукт своих организационных свойств. Они не зависят от личностей. Они зависят от систем и культуры.
Стивен Кови
Нагрянувший в конце 2008 г. глобальный экономический кризис поставил перед нами множество вопросов и задач, ответы на которые и решение которых требуют развития, использования новых подходов, рождения новых бизнес-концепций и парадигм. Самой актуальной стала тема внедрения инноваций. Но, как известно, инновация инновации рознь. Конечно, мы должны использовать любые возможности внедрения новшеств и нововведений, ведущих к увеличению эффективности, улучшению качества, оптимизации процессов, развития бизнес-систем и т.д. Но есть такие инновационные решения, которые, внедряясь точечно, ведут к намного более значительным положительным эффектам в бизнес-системах. Речь идет о так называемых системных инновациях — наиболее эффективных решениях в развитии бизнеса, продуктов, процессов, подразделений, предприятий, организаций, отраслей, регионов, микро- и мега-бизнес-систем. Один из классиков японского маркетинга, профессор Мицуаки Симагути называет XXI в. эпохой системных инноваций, эпохой абсолютно новых систем ведения бизнеса. Он говорит о том, что в ближайшее время экономика и бизнес будут развиваться по пути создания принципиально новых бизнес-систем — маркетинговых, научно-исследовательских, создания социальных ценностей и постоянных преимуществ, систем взаимодействия с клиентами. Вадим Котельников выделяет 7 основных областей системных инноваций: инновационные бизнес-модели, инновационные стратегии, инновационные организации, инновационные бизнес-процессы, технологические инновации, инновационный маркетинг, инновационные продукты. Практически все инновации являются системными. |
|
|
|
Андрей Жалевич,
директор Института системных инноваций
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 8 (26) за август 2010 г.
|
|
|
|
Эволюция института несостоятельности |
|
Уже доказано, что кризис неплатежей приводит к экономической нестабильности общества. И несостоятельность становится проблемой номер один. Поэтому каждое государство постоянно ищет пути выхода из кризиса, разрабатывая и совершенствуя соответствующее законодательство — о несостоятельности и банкротстве, призванного решать задачи правового регулирования таких отношений. Следует упомянуть, что термин «банкротство» используется для определения правового положения должника, его статуса.
Прежде чем перейти к обзору правового регулирования несостоятельности в странах Европейского Союза, стоит познакомиться с историей развития института несостоятельности (банкротства) в Европе — чтобы понять принципы, на которых базируются эти современные процедуры.
Институт несостоятельности (банкротства) начинался в Европе со статутов итальянских городов (Генуи, Флоренции, Венеции конца XV в.), которые содержали в своей основе процедуры, известные еще Римскому праву. Речь идет о таких процедурах, как уступка права собственности на имущество должника в пользу всех кредиторов (cessio bononim), принудительная ликвидация имущества должника (distractio bononim), мировые соглашения с кредиторами (remissio и dilatio). Процедура банкротства носила главным образом корпоративный характер и служила цели наказания неплатежеспособных должников. Она была создана коммерсантами и регулировала их коммерческие отношения. |
|
|
Ирина Лагэсс
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 8 (26) за август 2010 г.
|
|
Экономия затрат на предприятии — в период кризиса |
Мы уже смирились с тем, что крайним проявлением кризиса становится банкротство. Действительно, эти два понятия тесно между собой соприкасаются. Особенно — в системе антикризисного управления. В принципе, и не удивительно, что такое происходит. Ведь находясь в состоянии банкротства, предприятие подвергается различным видам рисков (товарных, финансовых, форс-мажорных), что неминуемо приводят к тому, что различные виды кризисов становятся проявлением указанных рисков (экономические, финансовые, управленческие, связанные с преобразованием собственности, институциональные и пр.). Банкротство же — это комплекс причин кризисного состояния предприятия различных видов по совокупности, приведших к судебному разбирательству по решению соответствующих органов. Банкротство чаще всего связано с финансовым кризисом предприятия. Помимо этого, предприятие может находиться в ситуации экономического кризиса, связанного с неэффективным использованием факторов производства. Задачей антикризисного управления в этом случае является разработка комплекса мероприятий, способных спрогнозировать поведение предприятия в условиях угрожающего банкротства, способах и приемах выхода из этого состояния, а также разработке методик оценки пограничного состояния между экономическим кризисом предприятия и угрожающей в прогнозируемом периоде финансовой неплатежеспособностью (банкротством). |
|
|
|
Ирина Михнюк,
Экономист
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 8 (26) за август 2010 г.
|
ЦРУ тоже ошибается… |
|
Когда в 1947 г. Конгресс США/US Congress принял решение о создании Центрального Разведывательного Управления/Central Intelligence Agency, тут же заменило существовавший в годы Второй мировой войны Офис Стратегических служб/Office of Strategic Services, также выполнявший разведывательные функции. Сейчас ЦРУ подчиняется Национальному Совету по разведке/National Security Council, в состав которого входят президент США, вице-президент, госсекретарь, министр финансов и некоторые другие члены Администрации США, советники президента по вопросам безопасности. Кроме того, в работе Национального Совета по разведке могут участвовать руководители силовых ведомств. С 1949 г. ЦРУ имеет право тратить выделенные средства по своему усмотрению, не отчитываясь за них. Впервые достоянием гласности бюджет ЦРУ в 1997 г. Однако количество сотрудников до сих пор является государственной тайной… |
|
|
Дмитрий Бондарович
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 8 (26) за август 2010 г.
|
«В одну телегу впрячь не можно коня и трепетную лань...» |
Так утверждал классик. Но у поэтов свои резоны, а практичный человек прикинет: «А почему бы и нет? Если телега застряла в грязи, отчего бы в помощь коню не впрячь и лань? Особенно если та под рукой и сама ничего не имеет против этого?» Да и кони бывают разные. Есть накачанные тяжеловозы, а встречаются и тщедушные лошаденки — такую одним плевком сбить с ног можно! А лань — животное свободное. От человеческого влияния и кормов не зависит, харчи добывает самостоятельно, оттого в меру упитана и весьма энергична.
Но здравый смысл побеждает далеко не всегда. Если представить на месте условного коня государственный бизнес, а вместо трепетной лани — частный, то получится, что поэт все-таки прав. И хотя самой природой обоим положено дружно выволакивать экономику из кризиса, «впрячь в одну телегу» их все же никак не удается! Но почему? Неужели у радеющих о государственной пользе должностных лиц не хватает элементарной крестьянской практической сметки?
— Знаете ли вы, что создать коммерческое предприятие, которое успешно работало бы, и профессионально руководить им может не более 7% нашего трудоспособного населения? — говорит председатель собрания акционеров, заместитель директора по развитию НПО ЗАО «КААС Технология» Алексей ПЕПЕЛЯЕВ. — Это мнение авторитетных специалистов! |
|
|
|
Анна Артюшкевич
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию интервью вы можете прочитать в № 8 (26) за август 2010 г.
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
Городское общественное объединение " Профессиональное партнерство"
( www.trust.by) |
|
|
 |
|