антикризисное упраление
  Ежемесячная газета
№ 7 (25) Июль 2010
www.anticrisis.by  
В НОМЕРЕ:
 
Стр. 2
Либерал и за, и против
 
Стр. 4
Время — деньги — власть
 
Стр. 5
Табачный каперанг
 
Стр. 6
Интеллект на продажу
 
Стр. 8
О банкротстве предприятий в Китае
 
Стр. 10
Победить...! Устранить...! Ликвидировать...!
 
Стр. 10
Ограбление по-французски
 
Стр. 12
Антикризисное управление предприятием — в период кризиса
 
Стр. 14
Играют по-крупному
 
Стр. 15
...Чаще задавайте себе вопрос: «Оно мне надо?»
 
Стр. 16
Кража века — из музея
  АРХИВ:
  2012 год
  № 12(54) Декабрь 2012
  № 11(53) Ноябрь 2012
  № 10(52) Октябрь 2012
  № 9(51) Сентябрь 2012
  № 8(50) Август 2012
  № 7(49) Июль 2012
  № 6(48) Июнь 2012
  № 5(47) Май 2012
  № 4(46) Апрель 2012
  № 3(45) Март 2012
  № 2(44) Февраль 2012
  № 1(43) Январь 2012
   
  2011 год
  № 12(42) Декабрь 2011
  № 11(41) Ноябрь 2011
  № 10(40) Октябрь 2011
  № 9(39) Сентябрь 2011
  № 8(38) Август 2011
  № 7(37) Июль 2011
  № 6(36) Июнь 2011
  № 5(35) Май 2011
  № 4(34) Апрель 2011
  № 3(33) Март 2011
  № 2(32) Февраль 2011
  № 1(31) Январь 2011
   
  2010 год
  № 12(30) Декабрь 2010
  № 11(29) Ноябрь 2010
  № 10(28) Октябрь 2010
  № 9(27) Сентябрь 2010
  № 8(26) Август 2010
  № 7(25) Июль 2010
  № 6(24) Июнь 2010
  № 5(23) Май 2010
  № 4(22) Апрель 2010
  № 3(21) Март 2010
  № 2(20) Февраль 2010
  № 1(19) Январь 2010
   
  2009 год
  № 12(18) Декабрь 2009
  № 11(17) Ноябрь 2009
  № 10(16) Октябрь 2009
  № 9(15) Сентябрь 2009
  № 8(14) Август 2009
  № 7(13) Июль 2009
  № 6(12) Июнь 2009
  № 5(11) Май 2009
  № 4(10) Апрель 2009
  № 3(9) Март 2009
  № 2(8) Февраль 2009
  № 1(7) Январь 2009
   
  2008 год
  № 6 Декабрь 2008
  № 5 Ноябрь 2008
  № 4 Октябрь 2008
  № 3 Сентябрь 2008
  № 2 Август 2008
  № 1 Июль 2008
   
  ПОДПИСКА:
  Индекс 64216
  Счет-фактура
   
  РЕКЛАМА:
  Телефон: 253 02 37
   
 
   
 
Либерал и за, и против
 

То, что мы входим в эпоху либерализации, воспринимается для «белорусской традиции» странным, даже неестественным образом. Либерализацию можно понимать как увеличение векторов свободы для предприятий, бизнеса. Полагаю, что мы затрагиваем этим только надводную часть айсберга. Либерализация, освобождение — это новое общество, новые формы гражданской и социальной жизни.

Разгружаем и грузим: стороны нашей «медали»

Будь свободным от бюрократических пут государственный бизнес страны, он работал бы, возможно, не так плохо. Мог и хорошо работать, если бы директора страны имели векторы свободы, подобные тому, что имеет место на государственных предприятиях Франции или Италии. В автомобильных корпорациях, энергетических компаниях.

В нашем постсоциалистическом мозгу нет иных трафаретов, как советский стиль производственной деятельности. Не экономической, а именно производственной. «Давать на гора» продукцию и есть хозяйственная философия и прошлой, и настоящей государственной собственности страны. Даже если предприятия и объединения стали называться концернами и акционерными обществами. Вывески заменить прошло, директоров — сложнее. Или заменять одних «производственников» на других.

Леонид Заико,
Научный обозреватель
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 7 (25) за июль 2010 г.

 
 
Время — деньги — власть

В последнее время разговоров о том, когда придет вторая волна нынешнего кризиса, ведется много. Причем ведут их все — от «кухарки», которая не стала управлять государством, до аналитиков и экспертов. Наверное, обсуждения такие в наше время уместны… — все-таки кризис не собирается сдавать свои позиции и уходить со сцены. Но вот как «с этим бороться», знают немногие — увы! Среди них — доктор экономических наук, профессор Санкт-Петербургского государственного университета, член-корреспондент Российской инженерной академии, действительный член Академии безопасности, обороны и правопорядка, президент Корпорации антикризисного управления Михаил ГОНЧАРОВ, который действительно знает, что с кризисом можно справиться только при структурной перестройке экономики.

 

Елена Нежинец,
Геннадий Тихомиров

Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию интервью вы можете прочитать в № 7 (25) за июль 2010 г.

 
 
Табачный каперанг
 

Джеймс Дюк (James Buchanan Duke, 1856-1925 гг.)

Мы продолжаем рассказывать не только о тех, кто разорился, но и кто разоряет. Одни делают это легко и красиво — так же, как наживали состояние. Для других это настоящая трагедия, конец света. Третьи просто переходят в новое качество и начинают новую жизнь, наживая новые состояния — уже в другой области. Можно бороться и все равно проиграть, а можно проиграть, потому что нет желания бороться... Итак, снова говорим о крупнейших магнатах, мировых разорениях и причинах, по которым люди, компании и государства теряют огромные деньги. Об удачливых миллионерах написаны монографии, от проигравших часто не остается даже фотоснимка. Джеймса Дюка нарекли табачным магнатом, ведь он разбогател на производстве сигарет. Однако компания American Tobacco пострадала от антитрестовского законодательства.

В наше время не встретишь человека с табакеркой, громко чихающего, запустив в нос щепоть табаку. Тем более не увидишь того, кто жует табак. Курильщики сигар — известная редкость. Даже трубку курить экстравагантно. Другое дело — привычный столбик сигареты в уголке рта. Между тем каких-нибудь 130 лет назад, когда будущий сигаретный король Америки Джеймс Бьюкенен Дюк осваивал свой бизнес, дело обстояло совсем наоборот. Нюхальщики, жеватели, курильщики трубок и сигар на человека с сигаретой смотрели как на пришельца. Зато когда он уходил на покой, над Америкой и Европой стоял сигаретный дым его фабрик...

Подготовил
Геннадий Тихомиров
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 7 (25) за июль 2010 г.

 
 
Интеллект на продажу
Чтобы выживать, нужно продавать. А какой товар пользуется спросом? Тот, которому нет аналогов: интеллект! Белорусов им Бог не обидел, вот только материализовать, а затем реализовать его не всегда удается. И чтобы решить проблему, 12 лет назад в составе Научно-технологического парка БНТУ «Метолит» (сейчас «Политехник») был организован Межвузовский центр маркетинга научно-исследовательских разработок. А тот, в свою очередь, одним из первых создал информационно-аналитический портал и базу данных разработок вузов, а также при поддержке Министерства образования взял под свое крыло университетские центры трансфера технологий. Сеть объединяет 15 центров трансфера по различным направлениям: БНТУ — это строительство, энергоснабжение; БГУИР — радиоэлектроника; ВГТУ — легкая промышленность; БГТУ — деревообработка, лесное хозяйство; и так далее. Чтобы каждый центр мог продвигать свои разработки и при этом ощущать поддержку всей сети, Межвузовский центр маркетинга научно-исследовательских разработок, по утверждению директора Центра, кандидата экономических наук, доцента Людмилы ШМЫГОВОЙ, готов отвечать за весь блок научно-технических разработок, созданных в университетах.
 

Анна Артюшкевич
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию интервью вы можете прочитать в № 7 (25) за июль 2010 г.

 
 
О банкротстве предприятий в Китае
 

Чтобы способствовать развитию плановой социалистической экономики и самостоятельным операциям предприятий, находящихся в общенародной собственности, соответствовать потребностям реформирования экономической структуры, усилению системы экономической ответственности и демократического управления, улучшению работы, увеличению экономической эффективности и защите законных прав и интересов кредиторов и должников, в Китае действует Закон «О банкротстве предприятий» (далее — Закон), принятый на 18-м заседании Постоянного Комитета 6-го общенародного съезда от 2 декабря 1986 г. (приказ № 45 президента Китайской Народной Республики). В соответствии с положениями данного закона (он регулирует предприятия общенародной собственности), предприятия, которые в результате не очень хорошей работы и непрофессионального управления понесли серьезные убытки и не могут выплатить свои долги, объявляются банкротами. Вместе с тем не объявляются банкротами предприятия, против которых их кредиторы возбудили иск о признании банкротом, если имеется хотя бы одно из следующих обстоятельств...

Ирина Лагэсс,
Бельгия

Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 7 (25) за июль 2010 г.

 
 
Победить...! Устранить...! Ликвидировать...!

Когда в средствах массовой информации рассказывается, что какой-то гражданин (чиновник, предприниматель, еще кто-то) совершил коррупционные действия, у меня сразу возникает вопрос: а может, он не знает, что такое коррупция? Может, использование служебного положения в личных целях или получение взяток считается для него вполне законной деятельности? Или (но это уже совершенно кощунственно!) в государстве нашем отсутствуют механизмы, способные противодействовать таким мошенникам? Да и на каком, собственно, основании считать то или иное лицо коррупционным? Наверняка и законов «про это» в России нет...

 

Юрий Андрюшенко
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 7 (25) за июль 2010 г.

 
 
Ограбление по-французски
 
Причиной того, что во многих странах увеличился рост ограблений ювелирных магазинов, тоже считается финансовый кризис. Так, в 2009 г. в одной только взятой европейской стране — Франции — произошло 241 такое ограбление (в 2008-м — 158). Причем во Франции не растет преступность; наверное, французы имеют все-таки свои национальные особенности. Сумели отличиться даже здесь...

Между знаменитым зданием Парижской оперы и Лувром, в самом центре города находится одно из отделений банка Credit Lyonnais. Злоумышленники проникли в банк, где в это время шли строительные работы, через подвал соседнего здания, проделав несколько туннелей, а также воспользовавшись вентиляционной шахтой. Там, где строительная техника не помогла, в ход пошла мощная ацетиленовая горелка; ею прожгли дыру в стене почти метровой толщины.

Дмитрий Бондарович
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 7 (25) за июль 2010 г.

 
Антикризисное управление предприятием — в период кризиса

Причинами кризиса 2008-2009 гг. стало еще и то, что многие государства (в большей степени — развитых стран) «накопили» много долгов. А еще некоторые холдинги и компании брали на себя невыполнимые задачи, а ВТО с проблемами не сумели справиться. Другими словами, риск не оправдал затраченных средств... Но кризис кризисом, а жить как-то надо. Лучшие дивиденды сегодня приносит взаимодействие государства и рыночных механизмов. Причем вопрос стоит, не в том, вмешиваться или нет государству в экономические процессы. Мировой опыт показывает, что рынок конкурирующих продавцов является пока лучшим способом организации производства и распределения товаров и услуг. Однако этот рынок не может развиваться в вакууме, а нуждается в правовой и регулирующей основе. Ведь что государство гарантирует отдельно взятому субъекту? Защиту и охрану прав собственности; создание правовых и иных регулирующих институтов; содействие в эффективной предпринимательской деятельности; сохранение окружающей среды. Поэтому субъектам хозяйствования в нынешних, непростых условиях существования, придется, видимо, смириться с вмешательством государства... в виде регулирования частной активности, различных форм финансовой и тарифной поддержки, систем регистрации и ликвидации предприятий (в том числе и управлении институтом банкротства кризисных и проблемных предприятий).

 

Ирина Михнюк,
Экономист
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 7 (25) за июль 2010 г.

Играют по-крупному
 

Генеральная прокуратура Беларуси выявила факты злоупотреблений при госзакупках медицинского оборудования через ПТРУП «Белмедтехника» Министерства здравоохранения. В июне 2009 г. было возбуждено уголовное дело в отношении директора филиала «Медицинская техника» ПТРУП «Белмедтехника». Ему было предъявлено обвинение в совершении преступления, предусмотренного ч.3 ст.424 Уголовного кодекса Республики Беларусь (злоупотребление властью или служебными полномочиями, совершенные должностным лицом, занимающим ответственное положение, либо при осуществлении функций по разгосударствлению или приватизации государственного имущества, либо повлекшие тяжкие последствия).

Любовь Светланова
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 7 (25) за июль 2010 г.

...Чаще задавайте себе вопрос: «Оно мне надо?»

Для многих людей планирование карьеры и жизни является обязательным условием существования. Это все равно, что глядеть на свою собственную жизнь дальше кончика собственного носа. Иными словами, не заниматься праздными размышлениями относительно того, «кем я хочу быть», а практически достигать того, «что я хочу иметь в жизни». К какой категории Вы относите себя? Если ко второй, запаситесь бумагой, цветными карандашами и… терпением. Все, что будет указано дальше, необходимо выполнять письменно — применяя цветные ручки, выдумывая на ходу систему обозначений. В конце каждого абзаца должен появиться документ. Заведите для этих документов отдельную яркую папку, надпишите ее «Система моей работы» и держите на видном месте. Постоянно обращайтесь к содержимому, изменяйте его, зачеркивайте и добавляйте. Когда разбираться в какой-то бумаге станет трудно — не ленитесь ее переписать, подумав параллельно: можно ли что-нибудь из описанного изменить и усовершенствовать? Отработанные листы складывайте куда-нибудь в одно место — впоследствии они Вам пригодятся.

 

 

Елена Нежинец
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 7 (25) за июль 2010 г.

 
Альянс АРС Групп :
Ликвидация предприятий
Банкротство
Информационно - аналитический ресурс - "Банкротство в Республике Беларусь"
(www.bankrot.by)
Ликвидация предприятия
реклама
Рекламное консультирование, разработка рекламных носителей, создание БРЭНДА.
(www.normality.biz)
Городское общественное объединение "Профессиональное партнерство"
(www.trust.by)
   
 
Газета «Антикризисное Управление» Учредитель:
Городское общественное объединение «Профессиональное партнерство»
Главный редактор
Наталья Куксенко
Зам. главного редактора
Геннадий Тихомиров
Редактор отдела рекламы
Иван Куксенко
Дизайн и Верстка
ИП «Normality studio»

Свидетельство о регистрации
№ 2696 от 8 мая 2008г.
Адрес редакции
220104, г. Минск, ул. Лынькова 27, к. 2.
тел.: (+375 17) 253 02 37
тел./факс: (+375 17) 253 41 26
e-mail: mail@anticrisis.by
Периодичность выхода

1 раз в месяц
При цитировании ссылка на газету «Антикризисное Управление» обязательна.

ПОДПИСНОЙ ИНДЕКС 64216
СЧЕТ-ФАКТУРА НА ОПЛАТУ (скачат)

www.anticrisis.by
mail@anticrisis.by - общий
podpiska@anticrisis.by - подписка
redaktor@anticrisis.by - гл. редактор
tihomir@anticrisis.by - зам. гл. ред.
reklama@anticrisis.by - реклама

Перепечатка материалов без согласия редакции запрещена.
 
   
 

© Газета «Антикризисное Управление»
www.anticrisis.by e-mail: mail@anticrisis.by
Design by Normality studio