антикризисное упраление
  Ежемесячная газета
№ 4 (46) Апрель 2012
www.anticrisis.by  
В НОМЕРЕ:
 
Стр. 2
HOHLAND — на дороге в Европу
 
Стр. 4
Выигрывает антикризисный управляющий — выигрывают все
 
Стр. 6
Некоторые аспекты законодательства о банкротстве: Украина
 
Стр. 9
История одного банкротства
 
Стр. 9
Фиктивные банкротства
 
Стр. 10
Market, маркетинг, маркетолог
 
Стр. 12
Почему рухнули финансовые рынки и как их возродить?
 
Стр. 13
Бизнес — на полку
 
Стр. 13
Большие деньги
 
Стр. 15
Мясной барон
 
Стр. 15
Деньги
 
  АРХИВ:
  2013 год
  № 6(60) Июнь 2013
  № 5(59) Май 2013
  № 4(58) Апрель 2013
  № 3(57) Март 2013
  № 2(56) Февраль 2013
  № 1(55) Январь 2013
   
  2012 год
  № 12(54) Декабрь 2012
  № 11(53) Ноябрь 2012
  № 10(52) Октябрь 2012
  № 9(51) Сентябрь 2012
  № 8(50) Август 2012
  № 7(49) Июль 2012
  № 6(48) Июнь 2012
  № 5(47) Май 2012
  № 4(46) Апрель 2012
  № 3(45) Март 2012
  № 2(44) Февраль 2012
  № 1(43) Январь 2012
   
  2011 год
  № 12(42) Декабрь 2011
  № 11(41) Ноябрь 2011
  № 10(40) Октябрь 2011
  № 9(39) Сентябрь 2011
  № 8(38) Август 2011
  № 7(37) Июль 2011
  № 6(36) Июнь 2011
  № 5(35) Май 2011
  № 4(34) Апрель 2011
  № 3(33) Март 2011
  № 2(32) Февраль 2011
  № 1(31) Январь 2011
   
  2010 год
  № 12(30) Декабрь 2010
  № 11(29) Ноябрь 2010
  № 10(28) Октябрь 2010
  № 9(27) Сентябрь 2010
  № 8(26) Август 2010
  № 7(25) Июль 2010
  № 6(24) Июнь 2010
  № 5(23) Май 2010
  № 4(22) Апрель 2010
  № 3(21) Март 2010
  № 2(20) Февраль 2010
  № 1(19) Январь 2010
   
  2009 год
  № 12(18) Декабрь 2009
  № 11(17) Ноябрь 2009
  № 10(16) Октябрь 2009
  № 9(15) Сентябрь 2009
  № 8(14) Август 2009
  № 7(13) Июль 2009
  № 6(12) Июнь 2009
  № 5(11) Май 2009
  № 4(10) Апрель 2009
  № 3(9) Март 2009
  № 2(8) Февраль 2009
  № 1(7) Январь 2009
   
  2008 год
  № 6 Декабрь 2008
  № 5 Ноябрь 2008
  № 4 Октябрь 2008
  № 3 Сентябрь 2008
  № 2 Август 2008
  № 1 Июль 2008
   
  ПОДПИСКА:
  Индекс 64216
  Счет-фактура
   
  РЕКЛАМА:
  Телефон: 253 02 37
   
 
   
 
HOHLAND — на дороге в Европу
 

Сравнивать легко. Украина — это реформы и путь в Европу.
Быстрая приватизация, развал колхозов.
Осуждение сталинистского прошлого, какая там «линия Сталина»...
Девушка-премьер, «отбор» газа. Майдан, «оранжевая» революция.
Плюс концентрация на «их» проблемах.
А на самом деле?

Hohlandiaj — стереотип на все времена и народы. И армейские воспоминания о динамичной самопрезентации армейских сослуживцев по типу «хохол без лычки — справка без печати». Национально этнические признаки существенные. Страна красивых девушек, женщин, этаких матрон, а не матрен. Ладные и гарные хлопцы. Нет мусульман, Крым не в счет. Нет африканцев, расовых и религиозных конфликтов. И начало самостоятельности. Быстрый бег, как на Андреевском спуске. Только куда все это выведет?

Почему именно об этом надо говорить? Время изменений и «реформ» на постсоветском пространстве показало, что универсальных рецептов выйти из социализма и ворваться в капитализм нет. Просто нет. И уже не будет никогда. «Вашингтонский консенсус» и реформаторская триада работают плохо. Дело не в строгости реализации экономических установок. Дело в национальной идентичности, социальной и политической институционализации перемен. И —ценности, ценности, стратегические ориентиры, как для всей страны, так и для каждого человека.

В Украине расцвел новый лопушистный мавродизм. В отличие от России, или Беларуси, там он почти в шоколаде. Придумали себе, что «вроди Мавр» еще не сделал свое дело, а только начинает облагодетельствовать 46-миллионную страну. И пытаются соседние «славяне» на своем пути в Европу душевно принять у себя примитивную пирамидальную фигуру. Разбогатеть персонально и всем сразу. И — одновременно — уникальное самоедство. Так, Печерский районный суд Киева 11 октября 2011 г. приговорил Юлию Тимошенко к семи годам лишения свободы. Также суд обязал Ю. Тимошенко выплатить НАК «Нефтегаз Украины» около 200 млн долларов. Простой районный суд влепил бывшему премьеру, молодой женщине срок, да немаленький, лучшие годы надо будет этому отдать. Да и денег за 7 лет насобирать на такую сумму не так просто.

То ли месть, то ли обыденность? Соревнование в воровстве или примерные наказания? Европейцы едино и русские отдельно высказались о том, что это политический заказ. Политическая месть, и ничего общего с демократией и верховенством права не имеет. И посадили, и держат. Разве что на «лечение» отпустят. Лично Меркель стала заниматься этой малороссийской и малоприятной темой.

Леонид Заико,
Научный обозреватель
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 4 (46) за апрель 2012 г.

 
 
Выигрывает антикризисный управляющий — выигрывают все

В последнее время стало модно составлять всевозможные рейтинги: в число исследовательских интересов попадают различные «предметы» и «личности». В поле зрения нашего внимания попал такой «продукт», как профессия. Согласно общественному мнению, самыми востребованными сейчас считаются экономические специальности: финансист, банкир, бухгалтер… Но помилуйте, господа хорошие! Если все начнут «считать деньги»…, то их — последних! — не хватит. Даже если будет включен печатный станок… Ведь, как верно подметил Вернер Финч, «Государственное хозяйство — это такое хозяйство, в котором все хотят есть, но никто не желает мыть посуду»! На роль этого самого «мойщика» что-то мало находится у нас желающих… Хотя, с другой-то стороны, мы не всегда знаем своих «героев» в лицо…

Если отбросить в сторону сарказм и внимательно оглядеться вокруг, можно увидеть не совсем радостную картину нашего современного общества. Сплошь и рядом кризисные ситуации: в экономике в целом, регионе, стране, у нас самих… Но самый большой хаос творится чаще на некоторых предприятиях — там существует так называемый экономический беспредел. В чем же дело? Кто должен (и сможет ли?) дать бой по всем правилам? Навести порядок? Вывести организацию из кризиса?


– Большинство предприятий, к сожалению, не готовятся к кризисам до тех пор, пока дела у них идут хорошо, — говорит киевский юрист Вячеслав АБАКУМОВ. — Поэтому уже при наступлении кризисной ситуации они оказываются не в состоянии справиться с массой возникающих проблем. И становятся банкротами.

– Несомненно, это печально. Но какой-то выход есть?

– Вы хотите сказать, что должен быть человек, который примет огонь на себя? Да, и называются такие специалисты антикризисными управляющими. Они умеют многое: увидеть, предвидеть, вывести из кризиса, принять стратегическое решение. Я бы даже сказал, что эта профессия является сейчас самой востребованной на рынке труда. И многие владельцы и руководители предприятий готовы пойти на любые финансовые затраты, чтобы заполучить такого высококлассного специалиста. Ведь он умеет строить грамотную антикризисную стратегию, что является гарантом стабильности и устойчивости предприятия.

 

Виктория Мороз (Украина, г. Киев)
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию интервью вы можете прочитать в № 4 (46) за апрель 2012 г.

 
 
Некоторые аспекты законодательства о банкротстве: Украина
 

Закон — это разум,
свободный от страсти.

Аристотель

Украина, древнее и одновременно молодое государство, чья славная история насчитывает более 1500 лет, играло значительную роль в истории древней Руси: оно стало колыбелью трех братских наций. С территорией более чем 600 000 квадратных километров и населением около 50 миллионов человек Украина является сейчас одним из крупнейших европейских и мировых развивающихся рынков. Страна имеет огромный интеллектуальный и научный потенциал, развитую промышленность с весомой ориентированностью на экспорт, уникальные условия для сельскохозяйственного богатства и трудолюбивый, образованный народ. Государство живет по цивилизованным правилам: имеет Конституцию и современное судопроизводство: Таможенный кодекс Украины, Семейный кодекс Украины, Кодекс законов о труде (КЗоТ), Кодекс Украины о недрах, Уголовный кодекс Украины, Уголовно-процессуальный кодекс, Уголовно-исполнительный кодекс, Кодекс об административных нарушениях, Земельный кодекс Украины, Лесной кодекс Украины, Воздушный кодекс Украины, Водный кодекс Украины, Хозяйственный кодекс Украины, Хозяйственно-процессуальный кодекс, Гражданский кодекс Украины, Гражданский процессуальный кодекс, Жилищный кодекс Украины, Бюджетный кодекс Украины.

Наивысшим судебным органом в системе судов общей юрисдикции является Верховный Суд Украины.

Президент Украины Виктор Янукович передал Министерству юстиции полномочия государственного органа по вопросам банкротства, которое ранее выполняло Министерство экономики — на основании Указа Президента Украины № 395/2011 от 6 апреля 2011 г., которым утверждено Положение о Министерстве юстиции Украины. Кстати, формирование государственной политики по вопросам банкротства отдали на откуп отделу, который будет осуществлять деятельность в департаменте нотариата, банкротства и функционирования центрального удостоверяющего органа. Одно время проведение государственной политики по предупреждению банкротства, а также по обеспечению условий реализации процедур банкротства было возложено на Агентство по вопросам банкротства. Однако постановлением Кабинета Министров Украины от 24 сентября 2005 г. № 942 это учреждение было ликвидировано.

Семен Колесников (Украина)
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 4 (46) за апрель 2012 г.

 
 
История одного банкротства

Украинское законодательство о банкротстве позволяет без особого труда вывести из компании, которая должна деньги банку, все имущество, и не потерять его. В результате такой операции банк остается один на один с заемщиком, у которого нет ничего, кроме названия, и никого, кроме бухгалтера с директором…

Выведение имущества обычно осуществляется по стандартной схеме: некие поставщики компании, задолжавшей деньги банку и не желающей возвращать долги, «внезапно» обнаруживают у себя ее векселя на энную сумму. Конечно, погасить свой долг перед поставщиками должник не может, и кредиторы, скрепя сердце, обращаются в суд с ходатайством о возбуждении дела о банкротстве. При этом чаще всего они перерегистрируют компанию в каком-нибудь регионе — где и до банка далеко, и услуги судей дешевле.

Безусловно, банк-кредитор об этой коллизии до поры до времени ничего не знает. А когда узнает, оказывается, что доблестный региональный хозяйственный суд, который месяцами может рассматривать самые простые дела, «вдруг» в течение нескольких дней принимает решение о банкротстве компании, долги которой перед банком (а чаще — банками) составляют десятки и сотни миллионов долларов.

К тому времени, когда банковские служащие, следуя процедуре, добираются до компании, оказывается, что назначенный судом арбитражный управляющий уже распродал все имущество фирмы-должника с аукциона. Проще говоря, отдал его в погашение вышеупомянутых векселей тем самым поставщикам, которые инициировали дело о банкротстве.

Несложно догадаться, что владельцами отчужденного имущества в результате такой схемы остаются те же люди (или их уполномоченные представители), которые в свое время брали кредиты в банках под залог имущества компании-банкрота. Банк же, в свою очередь, остается ни с чем — забрать хоть какое-то имущество в счет погашения кредита у банкрота уже нельзя.

 

По материалам украинских СМИ
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 4 (46) за апрель 2012 г.

 
 
Фиктивные банкротства
 

Количество дел о банкротстве предприятий в Украине с каждым годом растет. Дела в отношении частных предпринимателей чаще всего связаны с кредитными обязательствами. Во время экономического кризиса люди были не в состоянии выплачивать кредиты и обращались в суд для возбуждения дела о банкротстве. Любопытно, что в Харьковской области пока ни одно из них не закрыто. Закон в этой части, мягко говоря, несовершенен... Если банкротство используется с целью «отмывания» средств или же рейдерского захвата имущества должника, то, как правило, такой статистики в Украине не существует. Хотя всем известно, что случаи такие есть. Приведем несколько примеров.

В УСКОРЕННОМ РЕЖИМЕ

Бюджету Украины нанесен урон в сумме 3 млн гривен. Члены межрегионального преступного сообщества организовывали незаконные операции посредством так называемых «фиктивных» компаний, которые доводили до банкротства в ускоренном режиме. Механизм был следующим: предприятия из любого региона страны обращались в фирму, специалисты которой готовили ложные заявления в суд о признании этих предприятий банкротами. От имени фиктивных фирм они участвовали в судебных процедурах и заседаниях. За свои услуги в деле о банкротстве теневые дельцы получали от предприятия-заказчика 10–15 тыс. долларов. Но сколько веревочке не виться…

Во время расследования в офисах, расположенных в Киеве, а также на квартирах преступников, сотрудники налоговой службы нашли печати без малого сотни предприятий, в т.ч. России и Кипра, а также регистрационные документы на фиктивные компании, финансовые документы реальных предприятий. Были обнаружены бланки векселей и листы бумаги лишь с оттисками печати и подписью должностного лица. Руками дельцов через процедуру банкротства было ликвидировано больше сотни платежеспособных предприятий, чей суммарный оборот составлял 3 млрд гривен. На основании ст. 218 Уголовного кодекса Украины открыто уголовное дело по фиктивному банкротству клиентов этой преступной группы.

Геннадий Тихомиров
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 4 (46) за апрель 2012 г.

 
 
Market, маркетинг, маркетолог

Угадайте с трех раз, какое слово здесь лишнее? Не угадали? Правильно, все понятия увязаны в логическую цепочку и не могут существовать друг без друга. Проблема в другом: какой смысл мы вкладываем в каждое из них? Ведь именно от этого зависит, работает ли рынок по естественным для него законам, правильно ли понимают руководители предприятий значение слова «маркетинг», и соответствует ли подготовка наших маркетологов мировому уровню. Скажу сразу: смысл, который мы вкладываем в эти три понятия, странным образом отличается от того, что подразумевают под ним в так называемых цивилизованных странах. Оставим рынок в покое — это тема обширная, напомним лишь, что на Западе маркетинг не только реклама, но и стратегия развития предприятий. Ну а что касается требований, предъявляемых к маркетологам, то за эту проблему всерьез взялась Гильдия белорусских маркетологов.

– Мы попали в кризис перепроизводства продукции, которая никому не нужна, — говорит председатель правления ОО «Гильдия маркетологов» Светлана ПЕТУХОВА. — Но в то же время кризис обнажил самые острые проблемы на производстве, и поэтому руководители предприятий всерьез задумались: а что же им делать? По сути, они оказались между молотом и наковальней: с одной стороны, нужно выполнять производственные показатели, а с другой — продукция не продается! И единственный выход в этой ситуации, который для них оставался, это обратиться к маркетингу.

Корр.: То есть они поняли, что маркетинг — это стратегия?

С.Петухова: К сожалению, директора предприятий пока еще этого не поняли. Но они правильно чувствуют, что маркетинг — это инструмент, который поможет им сделать конкретные шаги к тому, чтобы начать осваивать рынок и правильно продавать продукцию, если уж не удается всерьез перестроить производство на данном этапе.

Корр.: Но ведь они своей продукцией и до кризиса торговали, значит, должны иметь представление о том, что такое рынок?

С.Петухова: К сожалению, руководители наших предприятий потребностей рынка все еще не ощущают, хотя и считают, что освоили его. А рынок уже обозначился и работает по законам, которые необходимо знать. И многим предприятиям, в первую очередь, тем, кто производит потребительские товары, приходится считаться с ними. Но этому нужно учиться, и на предприятиях потихоньку начинают это понимать.

 

Анна Артюшкевич
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию интервью вы можете прочитать в № 4 (46) за апрель 2012 г.

 
 
Почему рухнули финансовые рынки и как их возродить?
 

На этот вопрос ищут ответ сейчас все: и те, кто в этом виновен, и те, кому хотелось бы вернуть былое благополучие. Наиболее точную причину смог назвать так называемый «экономический убийца» — герой книги Джона Перкинса «Экономический убийца объясняет, почему рухнули финансовые рынки, и как их возродить». Это настолько достоверно, что мы предлагаем познакомиться с его откровениями и нашим читателям…

Продолжение.
Начало в № 12 за 2010 г., №№ 1-12 за 2011 г., №№ 1-3 за 2012 г.


ГЛАВА 16

Необходимость победы над мутированной формой капитализма особенно четко осознаешь на перевале Каро-Ла Тибетского нагорья. На высоте тысяч метров над уровнем моря вокруг лишь пустошь, юрты и пастухи-кочевники, которые живут тем же укладом, что и несколько веков назад. Стоит поднять глаза — видны ледники, венчающие близлежащие вершины, По словам местных жителей, лет 20 назад слой снега и льда доходил чуть ли не до дороги: кинешь камень — попадешь в ледник; но с тех пор утекло немало воды, причем в самом буквальном смысле. Сегодня, чтобы как следует разглядеть ледник, нужно заслонить глаза от солнца и прищуриться: до него добрая миля.

Однажды я так и поступил: отстал от группы, которую привез в Тибет, и долго смотрел на ледник. Я размышлял о реках, которые берут начало в Тибетском нагорье и Гималаях: Инде, Ганге, Брахмапутре, Меконге и Янцзы — и приносят воду сотням миллионов, если не миллиардам человек. Источник воды для этих рек — ледники, тающие с катастрофической скоростью.

– Народам Индии и Китая придется добывать воду из скал, — сказал мне проводник-непалец. — И это не шутка. Я читал, что китайцы проводят эксперименты по извлечению воды из определенных горных пород. — Он посмотрел на меня и пожал плечами. — Да, звучит нереально, Может, так оно и есть, только реки-то пересохнут, причем по нашей же вине! Индустриализация, глобальное потепление… — Непалец посмотрел на ледник.

Воцарилась тишина, и я подумал о мутированном вирусе, доползшем до Тибетского нагорья. Дерегулирование не только подготовило почву для биржевых махинаций — из-за него промышленно развитые страны загрязнили всю планету. Горные ледники тают потому, что ежегодно мы сжигаем все больше ископаемого топлива, несмотря на обилие доказательств ущерба, наносимого ледниковым щитам Антарктики, джунглям Амазонки и глетчерам Гималаев. Мы перенесли производство в страны горного Китая, чтобы и воздух в Штатах не загрязнять, и не лишиться дешевых компьютеров, кроссовок и бытовой техники.

Джон Перкинс
«Экономический убийца объясняет, почему рухнули
финансовые рынки и как их возродить»
— М.: Эксмо, 2010.— 272 с.
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 4 (46) за апрель 2012 г.

 
 
Бизнес — на полку

Зачем уценивать, если можно сразу продавать по 5 центов?

130 лет назад Франклин Вулворт, основатель компании Woolworth, открыл свой первый магазин. Многое из того, что сейчас воспринимается как что-то само собой разумеющееся — от супермаркетов эконом-класса до ресторанных двориков в торговых центрах — придумали именно в Woolworth, не дожившей до юбилея всего несколько недель.


К концу 70–х годов XIX в. розничная торговля в Америке была прекрасно отлажена: товары закупались у оптовиков, поступали на прилавки, а нераспроданное впоследствии отпускалось по сниженным ценам. Но в 1879 г. в Пенсильвании случилась революция — американская сеть Woolworth познакомила мир с идеей магазинов самообслуживания эконом-класса. В этих магазинах не было прилавка — товары располагались прямо в торговом зале; не было консультантов и покупатель сам выбирал понравившийся товар и нес на кассу; не было даже цен — точнее, вся продукция в магазинах Woolworth имела фиксированную цену в 5 и 10 центов. Революцию совершил один человек — Франклин Вулворт, задумавший компанию Woolworth от начала до конца и сумевший воплотить задуманное.

Он родился в 1852 г. в семье фермеров из штата Нью-Йорк. Его родители Джон и Фанни выращивали картофель недалеко от северного городка Уотертаун. Работе на семейной ферме Франклин предпочел должность на складе при единственном уотертаунском магазине. Мальчик настолько не хотел быть фермером, что первые месяцы работал бесплатно. В этом магазине Вулворт провел шесть лет. Наблюдая за организацией дела, он заметил, что распродажи уцененных товаров привлекают в магазин толпы покупателей. Прирожденный предприниматель, Вулворт моментально придумал способ усовершенствовать старую систему распродаж: зачем уценивать, если можно сразу продавать по 5 центов?

 

Подготовил Геннадий Тихомиров
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 4 (46) за апрель 2012 г.

 
 
Большие деньги
 

ГДЕ МИЛЛИОНЫ?

Украинские хакеры сумели получить доступ к электронной переписке основателя одной из самых известных финансовых пирамид современности — «МММ» Сергея Мавроди. Оказалось, что он активно переписывался с посольствами ряда зарубежных государств, что позволило ему открыть в оффшорных зонах несколько фирм. На счета этих фирм Мавроди переводил деньги, полученные от людей, вложивших свои средства в «МММ». Примерно $34 млн… Деньги выводились на счета фирм, зарегистрированных в Коста-Рике и на Сейшельских островах.

ДОРОГАЯ КВАРТИРА

Украинский бизнесмен Ринат Ахметов приобрел самую дорогую квартиру в мире. Трехэтажный пентхаус в современном комплексе One Hyde Park в центре Лондона обошелся владельцу холдинговой компании System Capital Management, сталелитейных комбинатов, угольных шахт и донецкого «Шахтера» в 136 млн фунтов стерлингов (220 млн долл.). К этой сумме можно прибавить еще 60 млн фунтов, ведь предприниматель затеял в квартире капитальный ремонт.

Из окон новой квартиры Рината Ахметова открывается вид на королевский Гайд-парк площадью 1,4 км и Кенсингтонские сады. Безопасность непростых жителей этого дома обеспечивается пуленепробиваемыми окнами и сканерами сетчатки глаз при входе в здание. Соседями Ахметова станут казахстанский медный магнат Владимир Ким, премьер-министр Катара и ирландский бизнесмен Рэй Грехан. One Hyde Park считается самым дорогим домом на планете. Стоимость квадратного метра в нем доходит до 70 тыс. фунтов (около 110 тыс. долл.).

Столица туманного Альбиона возглавляет десятку крупнейших мегаполисов планеты, где предпочитают жить крупнейшие богачи в мире. На второй позиции списка Нью-Йорк, на третьей — Гонконг. Также в десятку вошли Париж, Сингапур, Майами, Женева, Шанхай, Пекин и Берлин. Рейтинг составлен на основе изучения образа жизни лиц, чье состояние превышает $25 миллионов.

Геннадий Тихомиров
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 4 (46) за апрель 2012 г.

 
 
Мясной барон

Адам Ельский — один из редких примеров белорусского по национальности предпринимателя. Он принадлежал к старинному белорусскому роду, происходившему со Случчины. Сам Адам Ельский, католик по вероисповеданию и убежденный приверженец великой Польши, не отождествлял себя с белорусом. Живший то в Минске, то в своих многочисленных имениях в Минской и Гродненской губерниях, большую часть своего времени он все-таки предпочитал проводить в Варшаве. Варшава стала мозговым и ресурсным центром его многочисленных бизнес-проектов, реализованных в том числе и в Беларуси. Самым крупным и известным детищем миллионера стала созданная им в начале XX в. мясная компания. По своему размаху она, конечно, уступала знаменитым чикагским бойням Армура и Свифта, на которых в это же время трудились тысячи белорусских крестьян-отходников. Но в рамках Российской империи проекту белорусского бизнесмена практически не было равных.

«Ад прадзедау спакон вякоў мне засталася спадчына...»

Адам-Евстафий Михайлович Ельский родился в 1840 г. Науку грыз в домашних условиях: деньги семьи позволяли приглашать для юного Адама хороших учителей. По семейной линии А. Ельский унаследовал поместья. Совместно с родным братом он делил доходы от имения в Гродненском уезде. Позже к этим земельным угодьям он прикупил пару имений в Волковысском уезде, несколько домов в Минске и земельный плац в Москве. Земельные приобретения добавили материального лоску его природной родовитости, что отметило местное шляхетство. В 1880–1893 гг. Адам Ельский регулярно избирается его представителем в Минском дворянском депутатском собрании. Сначала он представлял в нем интересы дворян Слуцкого, потом, с 1887 г., шляхту Игуменского уездов. Как крупный домовладелец Минска, состоял также членом Минской городской управы.

«За воздания отлично-усердной службы»

В 1887 г. на конкурсной основе А. Ельский был выбран членом учетно-ссудного комитета Минского отделения Государственного банка. В этой должности он состоял почти тридцать лет. В банке он занимался тем, что одобрял выдачу кредитов и проверял кредитоспособность не братьев по цеху — землевладельцев, а торговцев и промышленников. В его личной особо отмечалось, что А. Ельский «полезен при рассмотрении векселей по всем родам торговли». Центральный офис Госбанка неоднократно отмечал заслуги и профессионализм Ельского государственными наградами.

 

По материалам СМИ
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 4 (46) за апрель 2012 г.

 
 
Деньги
 

МИЛЛИОНЕРОВ ВСЕ БОЛЬШЕ И БОЛЬШЕ

О полученных в прошлом году доходах в органы налоговой службы Закарпатской области подали декларации 2 243 граждан. Двое граждан задекларировали доходы, которые превысили 1 миллион гривен. Почти 85% поданных деклараций — это декларации с целью реализации права на налоговую скидку. 1 714 граждан претендуют на возврат части уплаченного налога в связи с расходами на обучение, 86 — на уплату процентов по ипотечному кредитованию, еще 86 — по договорам страхования жизни. В стране вообще-то кризис…, а количество миллионеров увеличивается.

НАЛОГ НА БОГАТСТВО

Министерство социальной политики Украины подготовило соответствующий законопроект «О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно введения налога на богатство», в котором описаны объекты налогообложения и будущие ставки. Богатством признаны: недвижимость, квартиры, жилые, дачные или садовые дома, земельные участки, легковые автомобили, мотоциклы, суда, яхты, самолеты и вертолеты, а также часы, дорогая одежда и атиквариат стоимостью более 30 минимальных зарплат. Кстати, акциз на автомобили в Европе действует только в Хорватии. В остальных странах, где действует налог на богатство, акцизного сбора на авто нет.

ОТКАЗ ОТ НАЛИЧНЫХ ДЕНЕГ

В настоящее время доля наличных денег занимает в обороте Швеции всего 3%, тогда как в США этот показатель составляет 7%, а в Евросоюзе — 9%. И все же власти планируют в скором времени совсем от них отказаться: почти каждый житель пользуется пластиковой картой. Таким способом расплачиваются практически везде, даже в общественном транспорте. Церковь также принимает пожертвования с карт, без применения наличных денег. А ведь именно Швеция первой в мире в 1661 г. пустила в обращение бумажные деньги.

Елена Конашевич
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 4 (46) за апрель 2012 г.

 
Альянс АРС Групп :
Ликвидация предприятий
Банкротство
Информационно - аналитический ресурс - "Банкротство в Республике Беларусь"
(www.bankrot.by)
Ликвидация предприятия
реклама
Рекламное консультирование, разработка рекламных носителей, создание БРЭНДА.
(www.normality.biz)
Городское общественное объединение "Профессиональное партнерство"
(www.trust.by)
   
 
Газета «Антикризисное Управление»
Учредитель:
Городское общественное объединение «Профессиональное партнерство»
Главный редактор:
Наталья Куксенко
Зам. главного редактора:
Геннадий Тихомиров
Редактор отдела рекламы:
Иван Куксенко
Дизайн и Верстка:
ИП «Normality studio»

Свидетельство о регистрации:
№ 2696 от 8 мая 2008 г.
Адрес редакции:
220104, г. Минск, ул. Лынькова 27, к. 2.
тел.: (+375 17) 253-02-37
тел./факс: (+375 17) 253-41-26
e-mail: mail@anticrisis.by
Периодичность выхода:

1 раз в месяц
При цитировании ссылка на газету «Антикризисное Управление» обязательна.

ПОДПИСНОЙ ИНДЕКС: 64216
СЧЕТ-ФАКТУРА НА ОПЛАТУ:
www.anticrisis.by
mail@anticrisis.by - общий
podpiska@anticrisis.by - подписка
redaktor@anticrisis.by - гл. редактор
tihomir@anticrisis.by - зам. гл. ред.
reklama@anticrisis.by - реклама

Перепечатка материалов без согласия редакции запрещена.
 
   
 

© Газета «Антикризисное Управление»
www.anticrisis.by e-mail: mail@anticrisis.by
Design by Normality studio