В НОМЕРЕ: |
|
Стр. 2
Литва — социальная и экономическая навигация |
 |
|
Стр. 4
Странности одной процедуры |
 |
|
Стр. 6
Платформа-2012 — заявка на будущее |
 |
|
Стр. 7
Индексы взяткодателей |
 |
|
Стр. 8
О честном банкроте замолвите слово… |
 |
|
Стр. 10
Приоритет — защите имущественных прав кредиторов |
 |
|
Стр. 12
«Подари мне, дорогой, приключение!» |
 |
|
Стр. 13
Школа выходного дня |
 |
|
Стр. 14
В редакцию пришло письмо |
 |
|
Стр. 15
Почему рухнули финансовые рынки и как их возродить? |
 |
|
Стр. 15
Деньги |
 |
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
Литва — социальная и экономическая навигация |
|
Центральный Комитет КПСС знал все о нас. Плохо, но знал. Особенно любили партгеронтократы сравнивать. Себя и то, что было до 1917 года. Прямо как сейчас сравниваемся с 1991 годом. А в практике реального социализма в те искренне радостные годы Беларусь сравнивалась с Литвой. И это называлось социалистическим соревнованием между республиками. А как капиталистическое соревнование? Сравнить можно?
ЗА И ПРОТИВ
Вполне не только сравнивать, а и соревноваться пора. Несмотря на многие стереотипы нового образца, когда кому-то кажется, что в Беларуси сохранился мнимый островок надежности и справедливости. Это мифы патернализма, рассчитанные на ограниченные представления о современном европейском сообществе. У нас они пока срабатывают. Пока.
Однако, увы, мы в 21 веке по причинам неозастоя стали опаздывать. В идеях, ответах на вызовы. Причем главный вызов для Беларуси — уйти от традиций провинциализма, имманентной периферийности. Считая себя этаким лидером восточных славян, мы успешно законсервировались в поисках этой роли. И стали стратегически отставать в общем цивилизационном развитии.
Литовское общество было и есть цивилизационно продвинутым. Порою представляется, что более тонким, нежели испанское или португальское. Да и итальянское, пожалуй. Если не брать живопись и скульптуру, давнишние, естественно.
Есть и иная данность — социоэкономическая. Структурирование макроэкономики показывает уровень продвинутости любой национальной экономики. Так и получилось в примере с Литвой. Накануне реального вхождения в ЕС доля сферы услуг в структуре ВВП приблизилась к 65%, а промышленности — к 23%. Отличный структурный показатель, который выводит страну в субстанционально постиндустриальную. Почти по определению.
Вместе с тем, с другой стороны развитость промышленного сектора вполне приличная, лучше, чем в Казахстане. Заметим именно это для сравнения, понятно какого. Так, значительную долю в экономике Литвы занимает сектор перерабатывающей химической промышленности (в частности, успешно работает предприятие по производству азотных удобрений Achema), быстрее других растут такие отрасли, как текстильная промышленность, приборостроение и нефтепереработка. Для небольшой страны этого достаточно, чтобы участвовать успешно в региональной интеграции, каковой Европа и является. |
|
|
Леонид Заико,
Научный обозреватель
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 2 (44) за февраль 2012 г.
|
|
|
|
Странности одной процедуры |
Как и любая другая, процедура банкротства придумана для оздоровления организма, но только экономического. И проводить ее должны хорошо подготовленные специалисты, неукоснительно соблюдая необходимые правила. Потому что при малейшей ошибке болезнь может усугубиться, а на лечение хвори, ставшей хронической, уходит намного больше и денег, и времени. Но что делать, если вдруг выясняется, что и правила не совсем верные, и специалисты не всегда добросовестные?
– Еще в 2010 году нами, экспертной группой международной антикоррупционной сети, был сделан краткий анализ законодательства о банкротстве и правоприменительной практике, — говорит эксперт неправительственной международной организации по борьбе с коррупцией Transparency International Галина ДРЕБЕЗОВА. — Цель анализа — выявить условия, которые способствуют совершению коррупционных правонарушений при осуществлении процедуры банкротства. Свои предложения мы направили в правительство и во все заинтересованные органы, и часть из них была учтена при подготовке проекта нового закона о банкротстве. В частности, было учтено наше предложение о том, какие документы должны быть представлены в хозяйственный суд после проведения собрания кредиторов для принятия решения о банкротстве должника или признания его экономически несостоятельным. Мы скрупулезно объяснили, что, как и в каком порядке нужно делать. Однако ряд предложений, к сожалению, правительство проигнорировало. Мы, конечно же, не настаиваем на том, что они безукоризненны, но, на наш взгляд, разработки заслуживали более пристального внимания.
Корр.: На чем, по-вашему, должен быть сделан акцент в новом законе, чтобы свести к минимуму коррупцию при проведении процедуры банкротства?
Г.Дребезова: Основная причина, которая способствует коррупционным правонарушениям, это отсутствие полной прозрачности в деятельности управляющих. Для того чтобы изменить ситуацию, совсем не надо вносить изменения в закон, нужно лишь принять определенные положения, причем даже не на уровне правительства. На наш взгляд, необходимо прежде всего обеспечить прозрачность при предложении кандидатур антикризисных управляющих. Мы считаем, что коррупционной является не столько законодательная норма, сколько практика их назначения. Получается довольно странная картина: суд, ведущий дело о банкротстве, назначает управляющего, привлекает его к административной ответственности в случае необходимости и принимает решение о выплате ему вознаграждения, то есть все, что связано с деньгами, сосредоточено в одних руках. Но при этом вопрос о деятельности управляющего не является прозрачным! |
|
|
|
Анна Артюшкевич
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию интервью вы можете прочитать в № 2 (44) за февраль 2012 г.
|
|
|
|
Платформа-2012 — заявка на будущее |
|
Нынешний год — особый для национального бизнеса и Беларуси в целом. Нужно не только преодолеть последствия кризиса прошлого года, но и подготовиться к работе в Едином экономическом пространстве (ЕЭП), ведь конкуренция переходит на новый уровень. Реализация принципа свободы перемещения товаров, услуг, денег и рабочей силы в рамках трех стран открывает нашу страну для российских и казахстанских компаний, для действия рыночных механизмов.
– Важнейший вызов, стоящий перед белорусской экономикой и бизнесом, — необходимость ускоренной реструктуризации и модернизации, — говорит Владимир КАРЯГИН, председатель ОО «Минский столичный союз предпринимателей и работодателей». — Те трансформационные процессы, которые Россия, Казахстан, с одной стороны, Польша, Литва и другие страны Центральной и Восточной Европы — с другой, прошли за 15 – 20 лет, нашей стране необходимо пройти гораздо быстрее. У нас нет возможности откладывать решение острых проблем на потом.
– Владимир Николаевич, какие шаги следует предпринимать для достижения конкурентоспособности отечественной экономики и промышленности?
– В первую очередь — это создание современного бизнеса, который будет развиваться в условиях высоких технологий, инновационных технических решений. Но новые станки и оборудование — необходимое, но не достаточное условие для открытия новых возможностей.
– Какие же еще?
– В 2012 году белорусские власти и бизнес столкнутся с целым рядом серьезных внутренних дисбалансов, дефицитов и проблем. Они являются следствием как неадекватной адаптации к быстро меняющейся внешней среде, так и результатом не совсем тактичного вмешательства государства в производственные, инвестиционные и торговые процессы. Рецессия мировой экономики для Беларуси означает еще большее подорожание внешних заемных ресурсов, ужесточение требований иностранных инвесторов к потенциальным продавцам активов, интенсификация конкуренции за новые технологии, а также снижение спроса на сырье и инвестиционные товары. |
|
|
Елена Нежинец
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию интервью вы можете прочитать в № 2 (44) за февраль 2012 г.
|
|
|
|
Индексы взяткодателей |
Неправительственная организация Transparency International, борющаяся против коррупции и неэффективного госуправления, впервые за три года представила «Индекс восприятия взяткодателей». Исследования проводились в 28 странах: основой служили экспертные оценки: 3 016 управленцам было предложено ранжировать страны в порядке убывания от 10 до 0. Последний обнародованный Transparency International индекс восприятия коррупции (ИВК) является одним из самых известных в мире исследований восприятия коррупции, показывающим, как в различных государствах мира удается контролировать коррупцию, оценивая существующее положение по десятибалльной шкале. 0 означает абсолютно коррумпированную страну, 10 — очень прозрачное государство.
Лучшие показатели оказались у компаний из Нидерландов и Швейцарии (по 8,8 балла), за ними следует Бельгия (8,7). Четвертое место разделили Германия и Япония, набравшие по 8,6 балла. Россия заняла последнее место, набрав 6,1 балла. Несколько лучше ведут себя в международном бизнесе компании из Китая (6,5) и Мексики (7). Литва менее коррумпирована, чем Латвия и Россия. По уровню восприятия коррупции Литве присвоены пять баллов из 10, она занимает 46-е место среди 178 стран. Коррупция в Литве больше, чем в Эстонии или Польше, но меньше, чем в Латвии, Беларуси и России.
За последние три года относительно большой рост в рейтинге продемонстрировала Индия — она поднялась в индексе на 0,7 пункта, но ее показатели по-прежнему ниже средних. Индия делит 19-е место с Тайванем и Турцией, у каждой страны по 7,5 балла, в то время как средний показатель составляет 7,8 балла. Самое значительное падение в рейтинге — на 0,3 пункта — у Великобритании (8,3) и Канады (8,5), причем канадцы опустились сразу на пять позиций в рейтинге, а британцы на три. Согласно «Индексу восприятия коррупции TI», Россия занимает 154-е место из 178 возможных, в то время как Китай только 78-е. По сравнению с данными трехлетней давности российский показатель вырос на 0,2 пункта, но и тогда страна находилась в самом конце списка. |
|
|
|
Геннадий Тихомиров
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 2 (44) за февраль 2012 г.
|
|
|
|
О честном банкроте замолвите слово… |
|
«Делать то, что надо, всегда подходящее время». (М.Л. Кинг)
В последнее время стало модно великим державам называть небольшие страны «помешанными», странными и непрогнозируемыми. В основном, наверное, из-за потери своей лояльности к ним, сильным мира сего — американцам и ЕС. В число таких «ослушавшихся» стран входит и Литовская Республика, небольшое европейское государство. (Кстати, 16 февраля вывешивают государственные флаги страны согласно действующему между странами межгосударственному соглашению: в этот день Литва празднует главный государственный праздник — День восстановления литовского государства. 16 февраля 1918 года на заседании в Вильнюсе наделенный полномочиями народа Литовский совет провозгласил восстановление независимого демократического литовского государства. А 11 марта в Республике отмечается День восстановления независимости в честь события 1990 года, когда Литва первой из советских республик провозгласила свою независимость.) Но вправе ли та же Америка диктовать ей условия?
– Внутренние дела каждого государства — дело самого государства, и чужой устав в чужом монастыре, согласитесь, все же неуместен… — считает аналитик российского Центра развития консалтинговых наук Михаил КЛИМЕНКО. — Более того, если бы такие заявления раздавались со стороны России, которая ни в коей мере не зависит от своей маленькой соседки, еще можно было бы понять. Но Россия и Литва, отметив в прошлом году 20-летие восстановления дипломатических отношений, стремятся к двустороннему разговору.
– А как же «недоразумения» по поводу так называемых компенсационных выплат жертвам трагических событий 13 января 1991 года? Не подливают ли они «масла в огонь»?
– Извините, но это иллюзии Вильнюса! Нынешняя Россия не считает себя ни в коей мере ответственной за те события. Россия тоже может ведь предъявить претензии многим современным государствам! Мы часто говорим, что плохой мир лучше хорошей войны. Это утверждение как нельзя кстати — Литва во многом зависит от России и в вопросах импорта-экспорта, и в плане энергетики-экономики. К тому же, если вы помните, сотни тысяч россиян вышли на улицы российских городов, чтобы выразить поддержку литовцам в те январские дни двадцатилетней давности. |
|
|
Вадим Белозерцев
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию интервью вы можете прочитать в № 2 (44) за февраль 2012 г.
|
|
|
|
Приоритет — защите имущественных прав кредиторов |
Если сравнивать статистические данные в отношении обанкротившихся и оказавшихся на грани банкротства литовских предприятий, то станет ясно, что с каждым годом количество их с каждым годом возрастает. Особо показательным можно назвать 2009 г.: процедура банкротства была начата в отношении 1 843 предприятий, что на 92,6% больше, чем в 2008 г. По сообщению литовских средств массовой информации, чаще всего о банкротстве объявляли руководители предприятий (41,4% всех банкротств за 2008 г.), правление Государственного фонда социального страхования (15,6%), владельцы предприятий (7,7%). Однако больше всего в 2009 г. не повезло строительным предприятиям и тем, что занимались оптовой и розничной торговлей: обанкротившихся строительных предприятий было 422, предприятий оптовой и розничной торговли — 415. Наибольшее количество процедур банкротства было начато в Вильнюсском (639), Каунасском (382) и Клайпедском (266) уездах.
Статистика утверждает, что «не везло» транспортникам, предприятиям коммуникации и связи и тем, кто занимался недвижимостью. Всего же за 1993 — 2009 гг. банкротами стали 8 672 предприятия и 14 банков. Кстати, в 13 банках процедуры банкротства уже завершены (и на 5 967 предприятиях). Ситуация, однако, улучшается. Так, например, по заявлению главы государства Дали Грибаускайте, в Литве преодолен финансово-экономический кризис и количество банкротств начало сокращаться в 2010 г. По данным Департамента статистики при правительстве Литвы, процесс банкротства был начат в отношении 1 635 предприятий, что на 11,3% меньше, чем в 2009 г. В 2010 г. больше всего экономическо-финансовых крахов пришлось на Вильнюс (616), Каунас (324) и Клайпеду (245).
А теперь давайте рассмотрим некоторые аспекты основных законодательных актов, согласно которым в Литве решаются процедуры, объединенные в грозное понятие «банкротство». Литовское право решает вопросы банкротства и неплатежеспособности предприятия, руководствуясь принципами приоритета защиты имущественных прав кредиторов, восстановления платежеспособности предприятия и принципом приоритетного удовлетворения имущественных требований работников обанкротившегося предприятия — согласно имеющемуся в стране законодательству. |
|
|
|
Ирина Лагэсс
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 2 (44) за февраль 2012 г.
|
|
|
|
«Подари мне, дорогой, приключение!» |
|
«Да запросто, — отвечает тот. — Хочешь — лети на воздушном шаре, хочешь — греби на байдарке! А то можно устроить гонки на багги либо прокатиться в карете! В общем, любой каприз!» Включает компьютер и за считанные минуты приобретает подарочный сертификат. Так делается в Европе, так, не исключено, скоро будет и у нас. По крайней мере, шаги первые в этом направлении литовский бизнес в Беларуси уже делает, возможно, сделает и вторые. Если, конечно, сможет, потому что хоть Литва, вроде, и рядом, но разница между нами огромная! Особенно, если сравнивать условия, созданные для бизнеса. Да и не только…
– Наша компания является на территории Беларуси официальным представителем известной торговой марки «GERA DOVANA», что в переводе с литовского означает «хороший подарок», — говорит директор ИООО «Заветные желания» Виктория ГУБАНОВА-ПЕСОЦКАЯ. — Компания была создана в Литве в 2007 году, и основной сферой ее деятельности вначале являлось изготовление подарочных сертификатов от представителей сферы услуг, а также реализация их через Интернет – магазин. С поставщиками услуг в Вильнюсе, а затем и на всей территории Литвы были заключены договоры, и направление оказалось настолько перспективным, что спустя некоторое время сертификаты стали реализовываться уже практически во всех крупных торговых центрах Литвы: «Озас», «Акрополис», «Панорама», «Максимус» и других. Сейчас «GERA DOVANA» известна не только в Литве, но и в Латвии, России, Польше и пользуется доверием как у потребителей, так и у поставщиков услуг. Казалось бы, учитывая специфику товара, подарочный сертификат можно подделать либо украсть, а затем воспользоваться услугой, но весь секрет в том, что если кто-то и рискнет стащить его, то не сможет потом использовать. Каждый продукт «GERA DOVANA» имеет свой уникальный штрих-код и активизируется только в момент продажи, поэтому поставщики услуг полностью защищены от денежных потерь. А сотрудники компании стараются каждый подарок испытать вначале на себе, чтобы впоследствии не было неприятностей с покупателями.
– Почему литовская фирма решила работать в Беларуси?
– «GERA DOVANA» интересует не только Беларусь, в сферу ее деятельности входят Россия, Латвия, Польша. А близость границы с Беларусью дает нам дополнительные возможности. Ни для кого не секрет, что многие белорусы посещают Литву, чтобы сделать покупки или просто отдохнуть. Некоторые услуги — те же ужины и развлечения — в Литве дешевле, поэтому белорусы и едут туда. В перспективе мы собираемся реализовывать не только белорусские, но и литовские подарочные сертификаты через наш Интернет – магазин. |
|
|
Анна Артюшкевич
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию интервью вы можете прочитать в № 2 (44) за февраль 2012 г.
|
|
|
|
Школа выходного дня |
11-12 февраля в спортивно-оздоровительном комплексе «Раубичи» состоялся экономический семинар «Школа выходного дня», организованный научным центром Мизеса. Руководители партнерских предприятий Минского столичного союза предпринимателей и работодателей, члены Столичного делового Клуба директоров Союза (СДК) проанализировали тему: «Адаптация к объективному, трансформация субъективного».
На первой сессии участники семинара обсуждали тему «Страна–«Звезда»: кто, где и как ее зажигает». После доклада «У кого может учиться Беларусь антикризисному управлению», с которым выступил экономист, руководитель школы Мизеса АЦ «Стратегия» Ярослав Романчук, развернулась интерактивная дискуссия, участники которой анализировали явные и неявные признаки кризиса, выясняли, как определить, движется ли страна в нужном направлении, рассматривали удачные и провальные стратегии адаптации к кризису, цену легких решений и «пожарных» мер.
Вторую сессию на тему «Путь Беларуси от «дойной коровы» до «собаки». Куда дальше?» открыл Леонид Заико, выступивший с докладом «Упущенные возможности и «спящий» потенциал антикризисного управления Беларуси. На кого надежда?» Знаменитый белорусский экономист ответил на вопросы о внутренних и внешних драйверах кризиса Беларуси, о том, как работает национальное интеллектуальное сито по выбору страной антикризисных советов извне; как и почему Китай «обманул» западных советников по выбору модели системных реформ; какие шансы (технологии) и проекты упустила Беларусь и можно ли это восстановить; как вести диалог с иностранными ТНК, купившими белорусские активы. Доклад Леонида Заико положил начало дискуссии о роли и влиянии местных (региональных) элит бизнеса в антикризисном управлении.
Затем с докладом «Ошибки и успехи антикризисного управления бизнеса. Об общественной пользе банкротства и вреде административной поддержки модных корпоративных проектов» выступил экономист, владелец сети предприятий по оказанию обувных услуг Иван Садовский. Вместе с участниками Школы выходного дня он проанализировал последствия очищения экономики от убыточных государственных проектов для частного бизнеса, внутренние и внешние источники знаний об антикризисном управлении, матрицу индикаторов микроуровня для превентивного мониторинга во избежание кризиса на далеких подступах, обязательные и опционные элементы антикризисного плана белорусского малого бизнеса. |
|
|
|
Александр Колесников
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 2 (44) за февраль 2012 г.
|
|
|
|
В редакцию пришло письмо |
|
Публикуемая ниже статья является продолжением конструк-тивного разговора, который пока ведут наша читательница индивидуальный предприниматель Галина Шлыкова и Высший Хозяйственный Суд. (Статьи: «Нелогичная точка в споре», № 10 за 2011 год; «Ликвидация должника во внесудебном порядке. По материалам судебной практики…», № 1 за 2012 год.) Вниманию читателей предлагается новая статья Галины Шлыковой, которая вновь высказывает свою точку зрения — на выплату внеочередных платежей в период ликвидации предприятия.
ВНЕОЧЕРЕДНЫЕ ПЛАТЕЖИ — ВНЕ ЗАКОНА?
В своей предыдущей статье я рассказывала, в том числе, и о порядке внеочередных расходов при процедуре ликвидации предприятия по решению участников (учредителя). Так, я была привлечена ликвидатором в качестве главного бухгалтера в рамках процедуры ликвидации предприятия «Т». Со мною как с индивидуальным предпринимателем ликвидатор заключил договор на оказание бухгалтерских услуг. И после пяти месяцев работы ликвидатор перечислил на мой расчетный счет вознаграждение на основании договора на оказание бухгалтерских услуг.
Затем в отношении ликвидируемого предприятия была возбуждена процедура банкротства, открыто конкурсное производство. Назначенный судом антикризисный управляющий посчитал произведенные мне выплаты за ведение бухгалтерского учета незаконными и подал иск в хозяйственный суд о взыскании с меня сумм произведенных мне выплат по договору на оказание бухгалтерских услуг на основании ст. 114 Закона Республики Беларусь «Об экономической несостоятельности (банкротстве)» как выплат, произведенных до срока уплаты долга.
Хозяйственный суд первой инстанции своим решением отказал управляющему в удовлетворении иска ко мне о взыскании суммы уплаченного долга, так как посчитал исковые требования незаконными и необоснованными. Так, хозяйственный суд первой инстанции сделал законный и обоснованный вывод о том, что задолженность передо мной возникла на основании сделки, которая была заключена в период ликвидации и непосредственно связана с ликвидацией (то есть относится ко внеочередной задолженности), что не противоречит п. 10 Положения о ликвидации. Таким образом, погашенная задолженность передо мной не относится к очередной задолженности в соответствии с Положением о ликвидации. Следовательно, при перечислении денежных средств ликвидатором не было допущено нарушений Положения в части очередности платежей. |
|
|
Галина Шлыкова
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 2 (44) за февраль 2012 г.
|
|
|
|
Почему рухнули финансовые рынки и как их возродить? |
На этот вопрос ищут ответ сейчас все: и те, кто в этом виновен, и те, кому хотелось бы вернуть былое благополучие. Наиболее точную причину смог назвать так называемый «экономический убийца» — герой книги Джона Перкинса «Экономический убийца объясняет, почему рухнули финансовые рынки, и как их возродить». Это настолько достоверно, что мы предлагаем познакомиться с его откровениями и нашим читателям…
Продолжение. Начало в № 12 за 2010 г., №№ 1-12 за 2011 г., № 1 за 2012 г.
Глава 14
КИТАЙ: ПРИМЕР ТРАНСФОРМАЦИИ КАПИТАЛИЗМА
В 70-е годы по долгу службы экономического убийцы я неоднократно бывал на Новых территориях Гонконга, поднимался на холм и устремлял взгляд на Китай, таинственную, закрытую для меня страну. Подобно Кубе, Северной Корее и Северному Вьетнаму, в Китай гражданам США въезжать не позволялось, однако большинство американцев знали: после Культурной революции Мао Цзедуна в Поднебесной царит разруха.
В июне 2009 года мне, наконец, представился шанс посетить Китай. Когда «боинг» приземлился в Шанхае, я посмотрел в иллюминатор и, увидев нескончаемую вереницу самолетов из разных стран, подумал о том, сколь колоссальные изменения произошли со страной с моих времен экономического убийцы. За прошедшие 30 лет ежегодный рост китайской экономики в среднем составляет целых 10%. По покупательной способности Китай занимает второе место в мире после США, а по величине номинального ВВП — третье после США и Японии.
Шанхайский аэропорт из стекла и стали напоминал космический корабль. Огромный, фантастический… Потрясенный его размерами и величием, я замер и целую минуту мог только смотреть по сторонам.
Перед мысленным взором промелькнула моя первая поездка в Азию. Дело было в 1971-м, за год до того, как Никсон «открыл» Китай для внешнего мира. США терпели поражение во Вьетнаме, и мы боялись, что предсказания Клодин сбудутся и азиатские страны, подобно костяшкам домино, упадут на сторону коммунистов. Впоследствии я десятки раз возвращался в Джакарту с отчетами, пытаясь убедить местное правительство взять крупные кредиты для развития инфраструктуры. Иначе, чем ерундой, мои экономические выкладки не назовешь, но как я мог продемонстрировать «колоссальную пользу» кредитов, которые вместо «бурного экономического роста» вызвали бы банкротство страны? |
|
|
|
Джон Перкинс
«Экономический убийца объясняет, почему рухнули финансовые рынки и как их возродить» — М.: Эксмо, 2010.— 272 с.
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 2 (44) за февраль 2012 г.
|
|
|
|
Деньги |
|
РАСХОДЫ БУДУТ МЕНЬШЕ
Король Бельгии Альберт II решил урезать расходы на содержание членов королевской семьи в 2012–2013 гг. Такое намерение у королевской семьи появилось после того, как в адрес двора прозвучала критика со стороны националистической партии «Новый фламандский альянс», победившей на парламентских выборах 2010 г. Представители партии заявили, что в кризис, когда вся страна вынуждена экономить, королевская семья не намерена ущемлять себя в расходах. После критики Король и заявил о добровольном решении содействовать мерам экономии, намеченным правительством. В частности, он планирует в 2012 и 2013 гг. отказаться от индексации дотаций королевской семье, которые в 2010 г. составили 11 миллионов евро.
ПОМОГЛА УЙТИ В ОТСТАВКУ
Председатель ЦБ Швейцарии Филипп Хильдебранд, занимавший пост главы швейцарского ЦБ более полутора лет, ушел в отставку сразу после известия о финансовых махинациях своей супруги. Он уверяет, что ничего не знал о незаконных действиях жены. В августе прошлого года фрау Хильдебранд (в прошлом — трейдер, а ныне — заведующая художественной галереей в Цюрихе) ловко сыграла на колебаниях курсов, вероятно, владея инсайдерской информацией. Она приобрела доллары на сумму свыше 500 тысяч за три недели до того, как швейцарский ЦБ установил верхнюю границу валютного коридора евро к франку на уровне 1,2 франка. Спустя два месяца Хильдебранд продала американскую валюту, тем самым заработав на разнице курсов около 60 тысяч швейцарских франков. Вычислил мошенницу сотрудник банка Sarasin, через который и проводились операции.
БЕЛОРУССКИЕ ХАКЕРЫ
Следственный комитет Беларуси возбудил уголовное дело в отношении участников организованной группы, на счету которых тысячи хищений имущества посредством Интернета в ряде стран мира.
В хищении путем использования компьютерной техники, совершенном организованной группой в особо крупном размере, то есть по ч. 4 ст. 212 Уголовного кодекса Беларуси, обвиняются организатор и руководитель этой криминальной структуры, а также трое подельников. |
|
|
Геннадий Тихомиров
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 2 (44) за февраль 2012 г.
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
Городское общественное объединение " Профессиональное партнерство"
( www.trust.by) |
|
|
 |
|