Председатель Хозяйственного суда Брестской области
Сергей Мефодьевич КУЛАК

Одной из проблем нашего времени, но так и не решенной, впрочем, до конца, является банкротство предприятий. Казалось бы, законодательная база давно создана, накоплен большой опыт как банкротства, так и вывода предприятий из этого состояния с помощью установленных процедур, а проблемы все еще существуют. Вот почему в ведении Хозяйственного суда Брестской области дела об экономической несостоятельности (банкротстве) находятся на особом контроле.
Всегда ли банкротство — элемент конкуренции? Или это процесс, создающий условия для дальнейшего эффективного функционирования экономики?
Что предпринимать кредитору, если предприятие не в состоянии выполнять свои платежные обязательства? Как складываются взаимоотношения судьи и антикризисного управляющего? На эти и некоторые другие вопросы газеты «Антикризисное Управление» ответил председатель Хозяйственного суда Брестской области Сергей КУЛАК...

Проще простого стать циником. Уволить с предприятия сотрудников. Или «уйти» всех в долговременный отпуск. А самому на Канары или «на нары»? В зависимости от предварительного результата.
Как же определиться нашим предприятиям? Начнем эту большую тему, и будем потом ее продолжать в конкретной секторальной специфике.

СЕКТОРАЛЬНЫЕ ВЫЗОВЫ: ГДЕ СЛАБОЕ ЗВЕНО?

Популярности этому человеку не занимать. И если бы он был известен только тем, что в 1990-х годах стал одним из первых российских миллионеров, газета «Антикризисное Управление» и тогда представила бы его своим читателям — директорам предприятий, руководителям министерств и ведомств, судьям, антикризисным управляющим, налоговым и правоохранительным органам, — потому что им, несомненно, будут интересны новые идеи в антикризисном управлении предприятиями и возможности, которые откроются перед ними, если и в Беларуси появятся структуры, подобные ОАО «Антикризисный расчетно-товарный центр». Имя этого неординарного человека — Герман СТЕРЛИГОВ. Он занимался бизнесом, баллотировался на пост президента России, а также создал ряд экстравагантных проектов, как, к примеру, некоммерческое партнерство «Реестр непьющих мужиков» (было в его деятельности и такое…). Сейчас Г. Стерлигов запускает новый проект под старым брэндом, чтобы помочь российской экономике справиться с некоторыми насущными проблемами.

...Корр.: В нескольких словах, пожалуйста, расскажите о своем новом проекте — «Антикризисный расчетно-товарный центр».

Только многолетний опыт позволяет увидеть поддельную бумагу, разоблачить несуществующего кредитора, разобраться в заброшенной бухгалтерии, в которой бумаги не сшивают, а крепят скоросшивателем, сохранить имущество должника и продать неликвидное предприятие в глухом районе с 4-го аукциона. Леонид Сергеевич Савицкий всю жизнь провел на государственной службе и, вопреки многочисленным советам коллег работать как индивидуальный предприниматель, до сих пор остается верен своим принципам: в  антикризисном управлении сохраняет статус «государственный». А начиналось все так: предприятие, на котором работал Леонид Сергеевич, обанкротилось, были введены процедура санации и должность антикризисного управляющего, глядя на деятельность которого Савицкий понял, что эта работа соответствует его внутренним требованиям как организатора. Пройдя обучение за свои деньги, заработав 12 баллов  из 15 на

психологическом тестировании в БГУ (что является высоким показателем), Леонид Сергеевич уже имеет высшую категорию «С» как антикризисный управляющий, а также соответствующий опыт и свой, порой весьма нестандартный, подход в работе.
Специально для газеты «Антикризисное Управление» о находчивости кредиторов, разрешении конфликтных вопросов и путях их решения  рассказывает государственный антикризисный управляющий Леонид САВИЦКИЙ....

...Корр.: Учитывая Ваш опыт «государственного антикризисного управляющего»,  существуют ли отличия в  Вашей работе и работе антикризисных управляющих – индивидуальных предпринимателей?
Л.С. Савицкий: На заре моей деятельности все мне говорили: иди в частную структуру, там лучше, но я всю жизнь проработал на государственной службе и становиться индивидуальным предпринимателем у меня желания нет. В отношении частников мне претит, что все их действия направлены на извлечение прибыли, а это уже по определению не совсем гуманно, надо и о других людях думать; предприятие – это серьезный налогоплательщик, требующий индивидуального подхода и неограниченного времени, которое может ему уделить человек, не пытающийся поскорее извлечь прибыль, чтобы перейти к другому делу. Я полностью на стороне государственной формы антикризисного управления....

...Корр.: Что-нибудь мешает Вашей работе как антикризисного управляющего?
Л.С. Савицкий: Если работать, то ничего не мешает, если ничего не делать, мешает все.

Любое преступление основано на трех причинах:
жадности, вожделении и нужде. Дэвид Лонсбери

Жадность и вожделение существуют вне зависимости от состояния экономики, однако нужда увеличивается во времена кризисов. Следовательно, в ближайшее время шансы на рост числа международных преступлений вполне реальны. Одним из факторов, влияющих на уровень преступности, считается состояние экономики. А экономика в наше время терпит — увы! — крах…
Учитывая, что единого мнения о том, каким образом нынешний финансовый кризис повлияет на активность криминалитета, не существует, редакция газеты «Антикризисное Управление» решила обратиться к классике… жанра — защите бизнеса от недружественных слияний и поглощений. Прокомментировать ситуацию мы попросили доктора экономических наук, профессора Санкт-Петербургского государственного университета, члена-корреспондента Российской инженерной академии, действительного члена Академии безопасности, обороны и правопорядка, президента Корпорации антикризисного управления Российской Федерации Михаила ГОНЧАРОВА.

Одним из факторов, влияющих на уровень преступности, считается состояние экономики. Однако у специалистов нет единого мнения о том, каким образом нынешний финансовый кризис повлияет на активность криминалитета.

Благотворительная организация Христианская Ассоциация Реабилитации Заключенных/Christian Association for Prison Aftercare, которая долгое время публикует исследования на эту тему, подчеркивает, что большинство людей, отбывающих наказание в тюрьмах США, до совершения преступления принадлежали к наименее обеспеченным слоям общества: к примеру, 53% осужденных на свободе зарабатывали менее $10

Валютные кризисы,как правило, происходят тогда, когда внутренние экономические условия не соответствуют выбранному обменному паритету.
Валютный кризис — возникновение в валютной сфере, на валютных рынках критической ситуации, характеризуемой резкими колебаниями валютного курса, исчерпанием валютных резервов стран; это резкое падение стоимости национальной денежной единицы в результате потери экономическими агентами доверия к ней. Основными признаками кризиса являются резкое падение обменного курса и истощение валютных резервов. Их можно разделить на три типа (эта классификация является достаточно условной):

• кризис платежного баланса;
• кризис государственной задолженности, ведущий к валютному;
• кризис задолженности частных заемщиков (банковский), который при определенных условиях тоже может вылиться в валютный.